鈍感力讓我無懼當差生

斯坦福學生的5美元+兩小時

　　 若是你只有5美元和兩小時的時間,你設計若何用它們來賺錢呢?我也給我在斯坦福大學的學生們部署了同樣的作業。我把他們分成14組,發給每組一個信封,內里裝着5美元的“創業資金”。在打開信封之前,他們可以用隨便長的時間來設計,不外,信封一旦被打開,他們就只有兩小時的時間行使這5美元來賺錢了。流動從周三下晝最先,周日晚上竣事。到周日晚上時,每隊都要發一份PPT給我,說明他們在這段時間里的詳細行動,而且要在下個周一的下晝向全班同硯展示流動細節。

　　 之前,我最常聽到的謎底是“去拉斯維加斯”、“買彩票”。這麼回覆的人賺到大錢的概率微乎其微,由於風險太大了。第二個常聽到的建議就是先用這5美元買些啟動質料,然後支個小攤給別人洗車或者賣點檸檬水。對想在兩小時之內賺點小錢的人來說,這種建議也許是個不錯的選擇。然而我的學生們卻給出了一些“非通例”的謎底。

　　 有一個小組發現了許多大學城普遍存在的問題:每到星期六晚上,熱門餐廳門口往往會排很長的隊,很難等到位子。他們決議在那些不想花時間排隊期待的人身上賺錢。於是他們兩人一組,分頭向好幾家餐廳預訂座位。用餐時間快到時,再把訂到的座位賣給不想在長長隊伍中守候的人,每個位子最多可以賣到20美元!

　　 而另一個小組的方式更簡樸。他們在學生宿舍前面支了一個攤位,免費檢測自行車輪胎的氣壓,若是輪胎需要充氣的話,就收取1美元的用度。一最先他們以為自己佔了同硯們的廉價,由於同硯們原本可以到周圍的加油站去免費充氣。不外在做了幾筆生意之後,他們發現主顧們實在對他們很是感謝。只管他們的服務沒什麼難度,而且周圍也有的是充氣的地方,然則,他們提供的服務無疑是更利便和有價值的。在划準時間剛到一半的時刻,這組隊員就改變了戰略,由原來的牢靠收費改為主顧自願付款的形式,這樣一來,他們的營業額最先突飛猛進。顯然,主顧們更願意為這項有可能免費的服務多付一些酬勞。

　　 這兩組方案都樂成地為他們各自的團隊締造了好幾百美元的收益,也讓他們的同硯們感應異常欽佩。然而,賺錢最多的那一組卻用完全差其餘方式重新分配手頭的資源,而且樂成賺得650美元。這組學生以為,他們現在所擁有的最有用的資產,不是那5美元,也不是兩小時的流動時間,而是用來展示流動細節的那名貴的3分鐘。他們決議將這3分鐘出售給一家想在學校里招聘學生的公司。他們為這家公司製作了一個3分鐘的招聘廣告,行使周一的展示時間,播放給同硯們。這是個十分伶俐的做法,由於他們能夠看清自己所擁有的資產,而且這種資產價值驚人,正守候着他們去開發。

別讓比爾•蓋茨們誤了你一生