頂層的房子風水好嗎(買房選錯樓層不是損失錢的問題)
,嘉賓商學作為全球商業案例教學嚮導者耐久追蹤考察全球最新商業實踐旗下我有嘉賓作為中國首檔商業紀實訪談節目2021年推出直播版已對話羅蘭貝格出井伸之方洪波沈南鵬徐井宏等數百位熱門商業人物,本期嘉賓是同程團體首創人董事長吳志祥率領同程旅遊延續數年進入中國旅遊品牌20強在這一期對話中婷姐和吳志祥先生深度聊了創業失敗的教訓和首創人發展的猛烈轉變以及從太平天堂的故事給創業者怎樣的啟示,以下enjoy,,1創業的兩個公式,,吳婷一直以來吳志祥先生給我留下的直觀印象就是快十個月打造出獨角獸企業同程生涯您曾說同程的樂成可以歸結出兩個公式您能講一講這兩個公式嗎 ,,吳志祥,幾年前騰訊戰略投資同程時其照料楊國安先生曾在課上跟我們講過一個公式企業的樂成戰略組織能力我以為異常有原理,厥後我和其他同事創業者交流時發現這個公式還可以延伸一下企業戰略流量盈利行業毛利組織能力首創人優勝劣汰借假修真,,企業戰略流量盈利行業毛利,我以為一個公司想要掙錢一定要清晰自己的公司跟其他公司的差異在那裡也就是你的流量盈利再次還要清晰你要做一個什麼樣的行業也就是你的行業毛利是什麼,最初時我們面臨攜程藝龍兩個上市公司競爭異常難我們花了10年將其中一個公司成為我們的一部門同程藝龍這個歷程不僅有運氣另有我們做的起勁和時機捉住了流量盈利的風口,當攜程藝龍還在機場做推廣時我們選擇了做SEO搜索引擎優化當他們反映過來也做時我們做了App他們做App時我們做了騰訊小程序,以是我以為作為創業者你要知道你的差異化在那裡你有什麼別家公司不具備的獲客方式獲客成本要比別人低否則很難有生計的空間例如嘉賓商學在中國的商學教育中也有一個清晰的定位和一套獨創的教學方式與中國其他商學院不是一個同質化競爭在整個市場中脫穎而出,,組織能力首創人優勝劣汰借假修真,對於公司而言首創人即是一顆種子就像吳婷之於嘉賓商學首創人有着公司是否能長成一棵參天大樹的基因,首創人需要在公司發展歷程中面臨難題鍥而不舍起勁前行通過優勝劣汰不停尋找一批有能力出成就的人加入自己的團隊壯大團隊風雨與共一起前行,,吳婷適才您提到組織能力現在是一個產業配合體的時代企業不再是一個單一的組織外延式組織越來越內化我以為其中還包羅與客戶共享共建的能力就像嘉賓商學的外延組織是學員一樣用戶也是企業組織能力中不能或缺的一部門 ,,2自由即自律,,吳婷我一直在看您的視頻您異常自律天天一直創新分享新的看法隔着屏幕都能感受到您的激情您以為您是一個怎樣的人您身上有哪些基因和特點使您率領同程走在這樣一個百億市值的路上 ,,吳志祥,,吳婷前10年裡您是一個什麼樣的狀態 ,,吳志祥,厥後我去體檢醫生直接問我要錢照樣要命那時我才逐步改變,作為創業者治理者實在都是被下屬教育出來的無論是和團結首創人照樣和下屬的爭吵許多時刻都是由於情緒失控造成的沒有任何價值甚至趨向於負麵價值,今天來看外面上創業者擁有時間款項決議人去留的自由但現實上真正的自由是自律,,3太平天堂的創業啟示,,吳婷Keep的slogan自律給我自由是個異常棒的價值觀實在我以為自律是一個自虐的歷程但也是一個讓自己更優異的歷程這涉及到首創人心裏的修鍊這些年您體型的轉變也是您自律的一種體現以是您這種自律和自我控制是某一個節點的突然轉變照樣一個歷程的轉變 ,,吳志祥,反之再看垄斷企業的曾國藩他壓力再大天天都要堅持念書給孩子寫一封信縱然家庭條件不錯也依舊異常節儉是一個自律的人,當你成為曾國藩的時刻哪怕你在一個效率對照低下的環境中你也有時機打勝仗但當你自我控制對照差時失去對創意初心的追求縱然佔有天時地利也會失敗,我以為首創人自己對於公司異常主要就像吳婷有執着有夢想有眼界靠自己能力吸引了一批批員工配合建設做好了別人做欠好的商學教育,首創人管好公司的條件是治理好自己在那段時間里我給自己定下了一個目的跑步目的閱讀目的視頻更新目的然後尋找戰勝惰性的方式同夥監視視頻打卡監視促使自己完成目的逐漸形成一個自律的行為現在我已經從最初的180斤通過自律瘦到了140斤,,吳婷異常謝謝吳志祥先生對嘉賓商學的認同您提到自律之於創業者即自由而自律的條件即是控制住自己的慾望 ,,所有的首創人都有着異常強烈的慾望這個慾望是對更高層面的追求它激勵着首創人對自我的修鍊 ,,稻盛和夫曾講過八個字念頭至善了無私心這八個字也是我一直在踐行的 ,,創業是一個修心的歷程對外要打造自己的成就對內要通過修鍊心力使自己壯大起來 ,,適才您提到曾國藩我也曾讀過一本書叫曾國藩的正面與側面是一個異常棒的傳記與案例它反映了一個通俗人從細微到偉大需要通過不中止的來自外界與心裏的磨鍊 ,,無論是稻盛和夫的八字照樣這本書都強調了慾望與自律強者的樂成來自自律而強者的自律來自慾望希望每一位創業者用自律掌控慾望走向自己的樂成 ,
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