文考察者網王慧當新東方把八萬套嶄新的課桌椅捐給墟落學校時俞敏洪說教培時代竣事了,果真很快我們便見證了幾家龍頭企業官宣退場斷臂求生,11月13日至今好未來新東方高途教育學大教育網易有道等五家上市教育公司均宣布終止內地義務教育階段學科類校外培訓營業,給原本如日中天的教培行業踩下急剎車的是今年7月出台的雙減政策政策要求,各地不再審批新的面向義務教育階段學生的學科類校外培訓機構,現有學科類培訓機構統一挂號為非營利性機構,學科類培訓機構一律不得上市融資嚴禁資源化運作,嚴禁超標超前培訓嚴禁非學科類培訓機構從事學科類培訓嚴禁提供境外教育課程嚴禁約請在境外的外籍職員開展培訓流動,校外培訓機構不得佔用國家法定節沐日休息日及寒暑假期組織學科類培訓,,政策出台時正值一年中最炎熱的時節但教培行業卻一夜入冬無論是機構照樣小我私人都在資源迅速退潮后忙着尋找生計的出路,一切都是為了活下去,裁員是一定會裁員的好未來掌門人張邦鑫在內部集會上靦腆而坦誠地說我們這些機構配不上我們的客戶了我們公司也配不上我們的高管和幹部了,高途團體首創人陳向東在內部信中向員工接連致歉5次異常異常負疚我們不得不做出云云艱難的決議異常異常憂傷我們的不少小同伴將不得不脫離我們之以是做出云云艱難的決議焦點念頭只有一個那就是活下去,新東方掌門教育VIPKID豌豆頭腦等教培企業也均被曝已最先大規模裁員和退租,隆冬中它們有着配合的目的活下去再難也要活下去由於只有在世才有希望,有些企業把裁員稱為優化但在不少員工看來這更像一場狼人殺人人都希望下班過個平安夜然而天亮後有人已經被刀走當天通知當天去職若能拿到N1抵償也算是好聚好散,但裁員只是企業節約開支的手段之一終究不是恆久之計,它們甚至來不及悲痛就一腳踏入了另一個戰場轉型之戰關乎生死生死,考察者網注重到各大教培機構五花八門的轉型探索主要集中於以下幾大偏向素質教育職業教育和成人教育託管服務智能學習硬件,除了上述和教育相關營業之外另有些步子邁得更大玩起了跨界好比新東方俞敏洪宣布自己將直播帶貨賣農產物猿指點投資羽絨服公司學大教育開起咖啡店,大公司跨界投資並不罕有但雙減之後幾家頭部教培機構的投資結構格外受到關注險些任何行為都能被外界和跨界轉型聯繫到一起,素質教育成為救命稻草,與K12學科培訓相比素質教育培訓此前規模較小但現在卻成為教培行業的重點轉型偏向,艾瑞諮詢2021年中國素質教育行業趨勢洞察講述显示2021年中國素質教育行業市場規模為50500億元市場規模增速將到達558包羅了藝術教育語言能力STEAM教育即Science科學Technology手藝Engineering工程Art藝術Mathematics數學數學頭腦科學教育以及體育戶外等偏向,各家紛紛入局素質教育賽道是由於該偏向的用戶與其原先的K12用戶群體重合度較高,換句話說誰也不想放掉這些生源轉型無非就是憑證需要為孩子們提供既相符政策又相符需求的產物而已,雙減政策官宣后的第4天猿指點便上線了STEAM科學教育產物南瓜科學稱該產物接納AI互動學習着手實踐探討的模式能給孩子們提供場景化陶醉式的探索體驗,猿指點推出南瓜科學,此前有媒體報道稱南瓜科學一直是猿指點的邊緣產物整個營業線差點被砍掉但在K12學科教育被嚴酷羈繫的靠山下無心插柳的南瓜科學被推向前台,猿指點高調宣布轉型之後行業內多家機構紛紛跟進,好未來旗下少兒英語品牌勵步正式宣布五類素質教育產物劃分為戲劇美育益智談鋒讀物產物並宣布線下學習空間勵步兒童發展中央將正式完工,好未來旗下學而思培優宣布推出素質教育品牌學而思素養中央內容涵蓋科學編程益智故事談鋒傳統文化美育圍棋等模塊,作業幫上線小鹿編程小鹿美術小鹿學習力等素養類產物圍繞科學藝術語言能力及邏輯頭腦等偏向結構,豆神教育推齣子品牌豆神美育已開設三大類課程美育通識課戲劇演出課影視作品賞析或美術作品賞析課,新東方學大教育高途教育51Talk昂立教育等機構也都宣布將結構素質教育,實在這種產物的設計和研發要求是很高的昂立教育一位高管告訴考察者網孩子周末總在家自己學習也不是個設施可以加入一些科創類的項目動着手開拓頭腦這些內容和他們的知識結構相關不外目的不是為了應試和考分,據領會昂立教育之前就有一些素質類課程包羅琴棋字畫科技類體育類的培訓等等都有隻是規模小一些後面我們想逐步把它做大,在走訪昂立教育上海某教學點時考察者網領會到該機構已經推出一系列秋季素養類產物包羅締造營科創營和研學素拓營等等,某教培機構推出的秋季素養類產物圖源考察者網,談及轉型該教學點的周校長化姓說昂立在產物研發的能力和資源上很有優勢這是一些小機構比不了的另外多年的口碑讓家長對品牌確立了很高的信託度,但轉型是個歷程註定不會一帆風順,周校長也提到在中高考選拔制度穩固的情形下現在家長對素質教育課程的接受度不是很高先生的教學方式學生的聽課習慣以及課程的設計都需要在實踐中不停磨合和調整,某着名教育品牌的教培先生小宇假名以為K12教培機構轉型素質教育難題很大他從自己的考察出發主要剖析了三點緣故原由,第一市場上原本就存在主營素質教育的機構現在起步很難跟別人競爭第二現在主打K12的教培機構素質教育產物還不夠成熟不太可能在市場上真正打着名號第三素質教育領域的師資可能也不是很足夠,另外政策也是決議教培機構若何轉向的要害因素之一,現在藝術體育雖然被劃分到非學科類但隨着各地體育美育中考的逐漸普及若是教培機構想要在這方面生長仍然存在風險,昂立教育也坦言現在不會冒然加大對藝術類體育類項目的投入事實有關部門還沒有宣布對素質類培訓項目未來的規範和治理措施,某教培機構正在舉行的素質教育課程這節課和哈利波特主題相關,成人職業教育會是下一個風口嗎,10月12日中共中央辦公廳國務院辦公廳印發了關於推動現代職業教育高質量生長的意見,意見指出激勵上市公司行業龍頭企業舉行職業教育激勵各種企業依法介入舉行職業教育激勵職業學校與社會資源互助共建職業教育基礎設施實訓基地共建共享公共實訓基地,在政策的加持下成人職業教育炙手可熱,這並不是教培企業在雙減后瞄上的新賽道早在雙減前新東方高途等K12教育的頭部機構就已着手生長成人職業教育,摩根士丹利宣布的職業教育專項研究講述稱中國服務業的增進和製造業手藝升級需求將推動職業教育市場的發展預計2030年前我國非正規的職業教育和培訓市場每年增進8規模預計將擴展到8700億元,7月7日好未來成人教育品牌輕舟亮相該品牌整合輕舟考研幫輕舟考滿分和輕舟留學三個子品牌籠罩考研語言培訓留學三大營業好未來宣布輕舟將正式進入成人版塊進入職業教育領域不僅包羅傳統的職業手藝類還會包羅新型職業類和成人學歷類,7月19日高途團體上線新版高途APP主要籠罩語言培訓大學生考試財經公考教資留學治理醫療等多類型職業教育營業今年5月高途便宣布成人教育營業板塊已被定位為該公司新的增進引擎,新東方動作更早今年3月便投資了公考培訓機構導氮教育9月25日新東方宣布將對現有的四六級考研出國考試職業教育四大營業板塊舉行課程及產物升級未來將拓展盤算機品級考試司法考試等教育培訓項目,職業教育也是昂立教育接下來的主要轉型偏向,昂立教育告訴考察者網在職業教育方面昂立之前有很好的基礎我們有一些自己的產物好比說美術設計有人結業之後或者事情之後有這個興趣的或者想找這方面事情但沒有能力的就可以在我們某些項目里學個半年學會之後就可以拿着這個手藝去找事情昂立和天下的一些職業院校有互助可以為職業院校的學生提供教育培訓好比說考證類的培訓就業前手藝類的培訓等等政府也有一些扶持項目可以追求互助總之職業培訓項目繁多昂立會起勁藉助品牌和資源優勢搶佔職業賽道先機,未來該賽道的競爭肯定會異常猛烈即即是曾經的K12頭部機構轉型成人職業教育也沒那麼容易,這一領域的學員主要以考證為主續課率不高另外成人教育的細分品類多且專業性強周全結構需要投入大量人力物力從硬件到西席可能都需要更新,新入局者還將面臨老玩家偉大的競爭壓力以人才招錄考試培訓為例中公教育華圖教育粉筆教育已深耕多年趨向成熟形成三足鼎立的態勢轉型至該賽道的萌新企業能否做出自己的特色和競爭力另有待考察,託管營業是出路照樣權宜之計,除了素質教育和職業教育領域外託管營業也被逐漸打開,考察者網注重到新東方學而思天下局限內多家分校泛起了謀划局限換取換取後主要增添了素質教育培訓和校外託管等服務,7月13日好未來旗下託管品牌彼芯上線彼芯以開設線下課後發展中央為主要營業模式面向小學生提供下學接送餐食課內作業自主提升等服務服務時間為周一到周五的15302000,學生在彼芯課後發展中央的主要流動是寫作業先由學生自主做作業再自主校勘最後由先生手把手指點旨在培育學生的習慣系統,然而小宇先生以為託管的挑戰很大幾個小時不授課只是指點孩子作業這個聽起來是很難操作的孩子做作業有快有慢做完了幹嘛課間怎麼辦實操歷程中會遇到許多問題,小宇先生坦言以前上課先生會講器械有課堂氣氛在現在相當於先生保姆化,另外託管營業現在仍存在不少爭議,雙減政策自己是為了進一步減輕義務教育階段學生作業肩負和校外培訓肩負但託管有在課外時間將孩子集中外界的疑慮隨之而來補課和託管間的模糊界線若何界定雙減減掉的壓力會不會在託管時卷土重來,從商業的角度來說託管自己不是個很好的模子一位教培行業多年從業人士以為託管可能是在有園地情形下的一個過渡階段的產物未來可能不太會做,智能教育硬件火出圈,雙減之後學生的時間分配發生轉變原本在教培機構的時間會分配抵家庭和學校因此針對這些場景的智能學習硬件一定將泛起偉大的市場需求,嗅覺敏銳的教培企業在轉型歷程中加速進場措施期待在這一賽道分上一杯羹,例如猿指點旗下的小猿口算剋日推出一款墨水屏智能硬件小猿智能演習本A1豆神教育也推出智能教育新產物豆神語文本網易有道推出了詞典筆和口袋打印機,然而這個賽道早已擠滿了玩家競爭猛烈水平和其他賽道相比有過之而無不及,涉足這一領域的企業主要分三大類,一類是跨界教育的互聯網大廠例如字節跳動小米百度科大訊飛等它們在切入教育賽道時都盯上了智能教育硬件像智能學習燈智能學習音箱等等,第二類是傳統教育硬件廠商如念書郎步步高惠普等昔時的點讀機是初代學習機現在點讀機們已經進化成了學習平板,第三類就是以網易有道為代表的教育機構網易有道較早結構了智能硬件主要產物形態是詞典筆現在該公司已經把智能教育硬件營業做成了營收支柱之一雙減之後越來越多的教育機構加入到這一行列中,作為厥後者的教培機構若想在這一領域連續發力不僅需要大量的資金投入還需要很強的研發能力以知足用戶的差異產物需求,在各大巨頭的圍剿下若何突破重圍是它們首先需要面臨的挑戰留給它們的時間似乎不多了可前路擁擠又漫長,賣菜賣羽絨服賣咖啡一個比一個接地氣,步子邁的大的教培機構玩兒起了跨界其中最受關注的當屬俞敏洪,本月初11月俞敏洪在直播時宣布新東方設計確立一個大型農業平台他會率領幾百名先生通過直播帶貨輔助農產物銷售支持墟落振興,啟信寶數據显示10月27日東方優選北京科技有限公司確立註冊資源1000萬人民幣該公司謀划局限中即包羅銷售鮮肉禽蛋水產物新鮮水果新鮮蔬菜食用農產物未加工的乾果堅果穀物豆類花卉飼料等,股東信息显示東方優選北京科技有限公司是由北京新東方迅程網絡科技股份有限公司全資控股而新東方教育科技團體有限公司持有北京新東方迅程網絡科技股份有限公司79股權,59歲的俞敏洪去年剛宣布自己的退休設計現在卻重新出山要直播帶貨救新東方有人為他點贊有人說他體面有人為他憂鬱有人發出質疑,除此之外10月20日新東方還確立了北京私庫雲書軟件科技有限公司,該公司由新東方教育科技團體有限公司全資控股註冊資源為1000萬元人民幣法定代表人為新東方教育科技團體助理副總裁王專,除了公司全名透露的軟件開發和軟件服務外上述公司的謀划局限還包羅呼叫中央第二類增值電信營業互聯網信息服務廣播電視節目製作謀划除电子產物服裝等實體店外的出書物零售和出書物互聯網銷售網絡文化謀划這些服務都需要經相關部門批准然後憑證批準的內容開展謀划流動,相較於新東方猿指點和學大教育跨界更接地氣,在線教育公司轉做羽絨服聽起來或許有點離譜但猿指點卻讓它釀成了現實,啟信寶显示猿指點母公司的關聯企業北京猿力未來科技有限公司確實投資了一家衣飾類公司其全資控股的北京冰原衣飾有限公司註冊資源5000萬元人民幣謀划局限包羅銷售服裝鞋帽針紡織品日用品工藝品等,此前有媒體報道稱猿指點在某招聘平台上掛出了服裝設計師的崗位招聘憑證職位要求猿指點希望能招聘到有5年以上服裝設計履歷熟悉全環節省程的服裝設計專業人才,新聞一出馬上引起網友熱議有人挖苦道建議猿指點更名猿服道,10月22日猿指點在其官方微博闢謠有關網傳猿指點將轉行賣羽絨服的新聞為謠言北京冰原衣飾有限公司系團體母公司新投資確立的一家消費類公司由自力的專業團隊運營與猿指點教育營業無關,學大教育在跨界時選擇試水咖啡營業新增投資北京琢器咖啡有限公司,從學大擁有的門店和客戶群體來看入局咖啡賽道可以算是有得天獨厚的優勢只要價錢合適看法新穎味道不失足買杯學大咖啡可以是許多人的選擇事實連中國郵政都能開辦郵氧的茶學大為何不能做啡學不能,對於這些教培機構來說跨界轉型充滿未知或許更充滿驚喜,但並不是每個機構都有強有力的資金支持能夠挺過這個隆冬關門倒閉退費無門的機構四處都是,即即是有着教培界愛馬仕之稱的精銳教育也沒逃過這一劫,此前有報道稱該品牌多地學校已停課退費維權的家長不停增多10月12日精銳教育發文稱公司面臨偉大的謀划難題實驗種種設施和起勁仍無法維持正常運營經由股東與治理層穩重商討決議公司將周全轉型非學科營業並於剋日起暫停營業,雙減後上門家教違規或違法嗎,時代的一粒沙壓在小我私人頭上即是一座山教培企業轉型背後是數百萬教培先生和家長的焦慮,行業大裁員之後轉行的教培人有的做了銷售有的去了民辦中學有的回老家考起了公務員而那些正在留守的也感受自己壓力山大,11月初小宇先生聊到當下教培先生的處境時說我的許多同事都處於一種張望狀態人人都以為這個行業要時過境遷了,雙減政策出台後他們的事情發生了很大轉變,以前小宇先生要去教學點上課雙減之後一些教學點撤租了他的課程就轉到了線上帶着裝備在家直播,線上上課我的事情是比以前輕鬆瞭然則從孩子的角度來講他們的學習真的要靠自己了由於線上課的先生沒設施通過屏幕去管學生他若是邊玩遊戲邊上課實在先生也是不知道的,小宇先生提到現在上課教培先生們需要自動屏障許多詞好比作業考試這些詞都不能說否則可能會被一些家長捉住話頭說先生部署作業,我們要把它講成類似行業黑話好比作業可能被小演習或者其他替換詞考試釀成了階段性檢測綜合性診斷就跟醫院內里一樣,固然行業巨震之下教培先生的人為也受到很大影響,小宇先生坦言對於大多數先生來說人為應該都是削減的由於機構規模縮減響應地支出也會有縮減,他說雙減之後我們的薪資盤算方式也發生了轉變以前是按你所帶的班級數目算現在是按人數算好比說班裡有10個學生的先生和15個學生的先生拿得手的錢就紛歧樣,這樣一來對於那些資歷老口碑好的明星先生來說可能是一種利好由於網絡的方式會把更多的學生推向這種先生的課堂影響對照大的是那些剛剛入行的先生家長和孩子都還不熟悉他們他們自身的履歷可能也不足生源響應就不會許多這樣他們的人為就會少,像小宇這樣的一線教培先生能聽到許多家長的聲音不少家長說希望你們不要倒由於你們倒了我們不知道孩子去那裡補習,我很能明白他們的擔憂小宇先生說雙減無法一下子緩解家長的焦慮現在課外教育培訓的市場需求仍然異常普遍且強烈,那些從教培機構脫離但沒轉行的先生們現在都很忙不少家長在找一對一家教或者三五個學生一起請先生上團課,可能每個先生那裡都有排隊等他的家長小宇先生說據他領會現在的行情應該不低然則和機構買辦上課相比那些真正能夠讓先生上門的或者能夠跟先生談妥這筆生意的家長事實是少數你的資金要很雄厚情商也要很高,從這個角度來講小宇以為家長的肩負實在是在增添的若是你沒有足夠的錢就不能補蠻殘酷的,教育是個系統性問題若是在未來三五年的過渡期學科類培訓的部門失業職員轉入地下那麼雙減的現實減負效果可能不夠理想這種情形對於政府羈繫來說也存在難度異常磨練羈繫的能力手藝和水平,那麼上門家教違規或者違法嗎,對此京衡狀師上海事務所高級合資人胡增瑞狀師告訴考察者網雙減是減輕學生作業培訓肩負和家長經濟精神肩負的國家政策劃定教育部也制訂出台了相關的配套文件其中主要的一環是將所有的學科類培訓機構挂號為非營利性堅持校外培訓公益屬性,雖然現在雙減政策還沒上升到執法層面然則若是培訓機構組織一對一高端家教眾籌私教住家西席等培訓或者作為平台提供一對一指點信息仍屬於違規行為,而對於從培訓機構去職的先生或者在校大學生勤工儉學提供的一對一上門家教服務由於其屬於個體行為並不是培訓機構組織行為雖不相符國家雙減政策精神但也並不是違法違規行為,躺平的越來越佛想卷的加倍雞血,從現在情形來看人人都不補實在是不太可能的小宇先生剖析道有些家長有條件他們可以花更高的價錢給孩子補其次中高考制度一如既往照樣用分數選拔孩子另外我們社會文化還沒有做好準備有些家長沒設施接受自己小孩接受職業教育,好比說許多家長可能是通過自己的奮鬥從小地方來到大都會若是他們的孩子不能上通俗高中只能上職業高中這對他們來講就是一個撲滅性的襲擊以是他們拼了命也會給孩子補課,昂立教育的周先生說雙減之後有的家長越來越佛系了但那些不佛的很雞血我聽說有個媽媽為了孩子辭掉了事情日間孩子上學她就在家裡聽小孩的網課晚上回來給他指點,北京大學國家生長研究院院長姚洋在接受媒體採訪時曾示意當前教改政策尚不完整我國若要從基本上解決考試社會的內卷必須儘快對教育制度舉行系統改造普及高中推行十年制義務教育,他以為只有一半孩子可以上通俗高中是過早分流違反了我國產業升級的路徑初中文化水平難以知足智能製造業對高級藍領的要求應該讓所有孩子讀完普高之後再選擇走職教蹊徑照樣大學蹊徑,某學校衝刺中考口號,劇場效應可以很好地註釋教育內卷徵象當前排觀眾站起來後排觀眾為了看到舞台也必須隨着站起來這樣一排接着一排最後人人都站着看戲,在雙減前教培機構通過超前教育銷售焦慮等手段確着實教育內卷上起到了推波助瀾的作用您來我們培育您孩子您不來我們培育您孩子的競爭對手這樣的廣告語讓若干家長既感應威脅又無能為力,雙減之後一些人將雞娃緣故原由直接歸結於教培機構甚至是機構先生,對此小宇先生以為教育內卷是個社會性系統性全局性的問題解決這些問題的措施和方式是有待推出的教培機構只是其中的一個環節,我以為社會上的一些極端聲音對教培先生來講是不公正的教培先生的聲音值得被聞聲每一個先生都著名有姓他們和許多人一樣也有生計逆境退出教培行業之後他們依然在這個社會存活,針對教培先生群體雪上加霜真的大可不必,雙減政策讓學校重回教育主陣地讓教育回歸本質教培機構在退出轉型之時也需要國家和社會的助力一系列問題正亟待我們思索息爭決,一數百萬教培先生面臨轉行壓力機構要過冬求活他們的就業問題若何解決,二雙減讓雙職工家庭家長陪同教育孩子的肩負加重若何解決事情和陪同教育孩子之間的矛盾,三素質教育和應試教育的界限在那裡未來應若何羈繫以阻止教培機構掛羊頭賣狗肉的徵象,四課外教培市場的需求仍十分強烈短期內家長的焦慮情緒若何紓解,五中考分流導致一半的孩子上不了通俗高中進一步加深了教育的焦慮和內卷該怎麼辦,房子缺角風水上怎麼化解(如何化解不好的房子風水)
風水靠山圖哪種最好(客廳掛畫龍脈山水畫)