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家長找校長反映先生(學生先生家長)

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雙減指的是要有用減輕義務教育階段學生,和,關於校外我們已經看到了異常顯著的效果無論你曾是教培業多牛多大的巨頭雙減一出都得涼涼,從學生的學習教育角度來看我們可以以為雙減的目的就是要讓孩子們回歸學校把孩子還給學校,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,,這種情形下學校若是照樣已往的學校那麼會有若干家長心甘情願地把孩子還回去呢 ,以是雙減最焦點的部門實在是那些對學校提出的各項要求,例如關於提升教育教學質量的要求,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,例如關於作業的要求,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,例如關於課後服務的要求,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,除此之外部門區域還推行了諸如西席輪崗等政策,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,說真話這一系列的要求若是真的完全都落實到位我真的以為先生已經不是先生了,,他們的身份是西席保姆賢人神人的組合唯獨不能讓他們當個凡人 ,好比我們隨便說3個點就行了,1課後託管服務,這算是本學期最早落實的一項雙減劃定吧之前許多地方確實是有的然則這個學期要叱責面推行的是52而你以為這就行了,你以為這個2到點了先生就可以撤了,以山東省為例最新宣布的山東省義務教育學校課後服務事情規範試行中第二十二條明確要求,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,沒有時間時間限制以是根據要求你多晚去接都得有先生服務到底,關於996事情制的界說顯著白白寫着,然則介入託管的先生們呢,是不是給錢就不存在違反勞動法的問題了,好吧針對這個問題有了個彈性上下班班的說法在當下那麼多學校都還存在師資不足四處找代課先生的情形下有幾小我私人能,得起來,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,<blockquote style=

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先生終究是人,而不是神" inline="0" class="aligncenter">,還幸虧許多學校會選擇加入託管的學生照樣少數這若干還能緩解上述矛盾真的是太尷尬了,2作業減負,真的像對一二年級那樣不部署家庭書面作業也就算了怕就怕你真的去卡60分鐘和90分鐘,真的會有家長去拿這個事兒舉報的,前两天看有媒體報道某中學是若何做到把作業控制在90分鐘的這給我樂的被採訪的先生自己都不知道自己給自己挖了一個天坑,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,說什麼經由先生們的教研起勁終於把作業量削減瞭然后說原來要求一天完成的演習冊改成了34天完成,我的天原話真的是這樣的嗎不是記者厥後自己瞎編的嗎,,課程進度穩固的情形下也基本變不了除非託管改成補課已往一天之內要完成的配套作業你第一課就給延伸到了34天寫完那麼第二課的呢第三課的呢最遲到了第四課的時刻你就會發現實在學生天天照樣要完成已往要完成的一致作業量,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,這都把先生逼成啥樣了,實在真的要到達作業減負的目的那先生就必須大大的增負才行,例如所有先生的課必須課前就要認真去磨想盡設施提高課堂質量同時還得指導教育甚至要修業生們必須個個認真聽,例如為了讓孩子們少做題先生們就必須多做題即先生下題海然後把好題提煉出來然則這還不夠由於學生們的能力是差其餘以是最理想的情形是你還得連繫差其餘學生去部署更有針對性的分層作業,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,例如無論你是教50個孩子照樣教一整個年級的孩子所有的作業你都得自己修正沒時間批你也得自己理由於禁絕家長介入禁絕學生自己修正而偏偏種種事非但一件沒少反而還多了許多事兒,例如科目多了之後先生們還得相互平衡相互妥協誰來調治誰不希望自己的孩子能學得更好一些然則6090在那裡卡着呢,3關於輪崗,以上的事情都得做的情形下有些先生還得面臨被輪崗的問題,效果上下班距離可能就更遠了到了新環境還要重新順應學校同事家長學生就算是你履歷再怎麼厚實營業能力再怎麼強沒幾個月的時間甚至個把學期的時間想完全融入是極難題的事情,且當下大多數先生都不是一小我私人在戰鬥所謂的名師往往背後實在是一個個名事情室一個個團隊,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,脫離了這樣團隊在許多事情上是一定會遇到新難題的而要不要在新環境中重新組建呢,這進收支出的團隊能施展出的價值會不會大打折扣,,僅僅只是上面三個點就問問若何能不給先生增負 ,實在另有一個更要命的問題是許多人可能會忽視的,已往我們說校外的教育機構製造焦慮催化了教育內卷等等那麼校外被禁之後把孩子還給學校之後家長們就會突然變得不再在乎成就了嗎,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,同硯與同硯之間班級與班級之間學校與學校之間縱然是不宣布成就排名家長就會躺平嗎就會不焦慮了嗎就會沒有內卷了嗎,怎麼可能呢,,優質教育資源暫時來看就那麼多以是競爭依舊猛烈這種情形下只會導致更多家長往學校教育要更高的質量換句話說就是對孩子的先生有更高的要求 ,不是所有家長都市這樣甚至有許多家長早就躺平了這種情形下先生要若何做才氣夠知足統一個班差異家長之間差異偉大的要求,,說真話越是那些好先生認真任的先生真正熱愛教育事業的先生才是最受累的先生 ,“雙減”的背後必是先生的“雙增”,先生終究是人,而不是神,,有人可能會問我你說了這麼多你有其餘更好設施嗎 ,,我沒有但我以為下面幾點很主要,1種種福利待遇一定要實時落實到位,2給先生最大化減負讓先生有更多精神放在教學上,3對那些顯著就是很起勁很認真的先生我們無論是家長照樣學校又或者是教育部門一定要替他們撐腰面臨一些無理的要求指責抹黑就是要說不,4對那些顯著就是不及格的西席要實時清退,4加速基礎設施師資氣力的建設最最少在數目上先知足需求現實上現在有許多機構異常優異然則可能已經失業的先生完全可以擇優吸收,5鼎力提升真正懂教育熱愛教育的治理人才,既然先生增負是不能阻止的那麼就只管去把其他事情做得更好一些吧,

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