不知的境界

兩個偉人

　　曾任美國通用汽車公司總司理的斯隆被西方治理學界譽為“現代化組織的天才”。杜拉克則是美國著名的治理學者。
　　1944年，斯隆約請杜拉克擔任通用的治理政策照料。二人碰頭時，斯隆說了這樣一番話：“我不知道我要你研究些什麼，要你寫什麼，也不知道該得出什麼樣的效果。這些都該是你的義務。我惟一的要求，只是希望你把你以為準確的器械寫下來。你不必挂念我們的反映，也不必怕我們差異意。尤其主要的是，

比較，讓我們遺失了自我

你不必為了使你的建議易為我們接受而想到和諧折中。在我的公司里，人人都市和諧折中，不必勞你的駕。你固然也可以搞和諧折中，但你必須先告訴我們，‘準確’的是什麼，我們才氣做出準確的和諧折中。”
　　治理學家們以為，通用何以能成為通用，斯隆何以被稱為“組織天才”，這段話就轉達出了主要信息。

讓成功變成系列