購草帽

一無所有時，靠什麼樂成

　　沒有錢，沒有手藝，沒有客戶，沒有市場，能怎麼辦？
　　30年前，我確立了軟銀公司，那時我沒錢、沒有履歷、沒有關係網絡，有的只是熱情和樂成的夢想。我的夢想就是要成為整日本甚至全球異常樂成的人，給人們提供新的手藝和生涯方式。我要用互聯網的氣力，來實現我的夢想。
　　
　　先有願景，後有戰略
　　
　　我19歲最先創業，現在50歲了，我的熱情從未改變過。我對我的人生做了50年的設計：20多歲的時刻，確立自己的公司；30歲賺足夠的錢，要到達10億美元或者20億美元的規模，能夠為未來投資；40多歲的時刻，做一筆大的投資；50歲時公司要成為自給自足的公司；60歲的時刻，我要把我的接力棒遞交給我的下一代接棒人。我的人生一直是根據我的設計在走。
　　當我轉頭去看的時刻，我以為我之以是能實現設計，最主要的是一種精神，就是想把我的人生都投入到輔助他人、輔助社會、輔助人類獲得新的生涯方式，這就是一種精神。
　　然後要有一個願景。想要實現願景，還需要有異常詳細的戰略來實現這一目的。先要有願景，然後有戰略。
　　沒有足夠的錢，沒有手藝，沒有客戶，那就先一點一點把今天能做的事情做好吧。這個方式是不錯，也對照平安，99%的人會這麼做，而這99%的人只會取得一樣平常性的樂成。
　　我的方式完全差異，我是第一步就要有一個異常遠大的願景。然後再決議一個詳細的日程表，一步步回推到今天，

“誠功”致富

而不是一步一步按部就班地去想。
　　一定要成為第一！
　　有了願景之後，我也是一步一步走過來的，我始終堅持一點：一直要做到第一，即便這是一個很小的行業，很少有人明白它，很少有客戶能做生意，但我仍然要做到第一。
　　你只要成為第一，人們就需要你，無論是多小的行業，多小的領域，都沒關係。在一個領域內里異常樂成之後，然後你可以再加上另一個很小領域的第一，某一天你就會成為一個大的領域的第一。
　　
　　左手現金，右手投資
　　
　　軟銀的商業模式是怎樣的呢？我舉個例子，沃倫·巴菲特先生的公司投資了適口可樂、麥當勞，另有吉列等等。這些投資都有異常好的回報。他也擁有一個保險公司，給他帶來運營的現金流，在保險公司天生現金流然後不停加大投資。這些投資公司又給他帶來異常好的投資回報。軟銀也是云云，我們運營的手機公司、寬帶公司等，給軟銀帶來了異常好的現金流，再來投資雅虎、阿里巴巴等這些異常好的公司，為我們帶來異常好的回報。
　　對於投資的公司，巴菲特先生都異常領會，我投資的焦點也是一樣的，我們只關注於網絡的投資，由於我異常領會互聯網。
　　21世紀，人們都想更快地獲取、轉達和分享信息，然後更好地相同。以是我的關注點是信息獲取，在這個產業，谷歌現在是全天下的老大。然則往後的10年、30年，中國的GDP將會是天下第一，也是最大的網絡國家。到那時，你若是不能在中國做到最大，你就沒有設施在全球做到最大。

倒霉時刻