中華民族故事：丁公鑿井
京東商城，是當下許多人會選擇的電商品牌。
而京東老闆劉強東的創業之路，更是被稱為“鳳凰男”的逆襲。
那麼就讓我們來看看，另類“鳳凰男”，劉強東的創業故事。
劉強東，40歲，今年5月他一手確立的京東商城在美國納斯達克掛牌上市。他以71億美元的凈資產攀升至《2014福布斯中國富豪榜》第十位，與馬雲、李彥宏、馬化騰、雷軍一起躋身前十。排在第一位的馬雲開辦的阿里巴巴被以為是京東面臨的最大競爭對手。
熬過發展的痛苦階段
和許多清貧家庭身世的孩子一樣，劉強東最初的創業夢想只是為了掙錢給外婆治病，讓她天天能吃上肉。他從小隨着外婆長大，情緒深篤。那時刻他的怙恃靠跑船使得家境漸好，但由於小船換大船借了印子錢，債務壓力很大。
劉強東很早就嘗到過自己賺錢帶來的知足感。大三時，他給人寫程序，釀成了班裡的有錢人。他給自己買了個年邁大——“那時我們系主任李強先生都沒有年邁大”——打電話的時刻欠美意思當著同硯的面，就躲到樹後面。
有一天，竟然有一小我私人跑過來，問他手裡的年邁大是不是真的——誰人年月有許多人為了裝酷拿一個假的。“誰人時刻雙排漢顯BP機，2460元一個。我誰人手機是26000多塊錢買的。”他那時20歲，到人大旁邊的學生餐廳，往那兒一坐，把年邁大往桌上一擺，就有服務員過來問，年邁，想吃點啥？“真的像香港黑社會老大一樣。”劉強東說。
白色透明大龍蝦 如鑽石般璀璨
創業最原始的動力並不足以支持他走到今天。劉強東一直都在爭取更大的商業時機。在面臨耐久戰略和短期利潤的選擇時，他武斷地選擇了前者，用今天的戰略性虧損打造京東的護城河，力爭獲得明天別人難以逾越的優勢。
品類的擴張是在資源的推動下完成的。在今日資源接觸劉強東之前，一小我私人民幣基金准許投資500萬人民幣。和徐新談的時刻，劉強東想，這次多要點兒，一狠心要了200萬美金，但沒想到徐新塞給他1000萬。劉強東那時心裏也疑惑，不知道多出來的800萬要怎麼花。
那時徐新跟劉強東講了一個理念，當品類時機來臨的時刻，一定要捨命狂奔，虧着錢也要往前跑，要比競爭對手大兩倍才平安。徐新判斷品類時機來臨的依據，就是厥後被她頻頻提及的一個數據：2006年，徐新見到劉強東時，京東在不打廣告的情形下生意額每月保持10％的增進率。
做物流完全就是劉強東自己想出來的。徐新投的一些很厲害的公司都是品類的創新者，但劉強東第一個想到了做物流。剛最先建倉儲物流時，京東壓力偉大。每到一個都會就要建一個配送中央，一天做2000個快遞訂單才氣把收支打平，可京東那時一天才20單。從20單到2000單，有的都會要養兩年之久，生長到50個都會要虧若干錢可想而知。
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