奇門遁甲之八門克應,奇門遁甲之八門克應
奇門封殺回馬槍
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凡事說著容易，做着難，這是一個真實的奇門應用例子，請人人剖析。
2006年冬天，上級人事部司理來電：“杜總，原財政部（部長）劉某某貪污被辭退，現找到總部想讓昭雪，快十年的事了，我也不清晰，怎麼給總部回話？”不等他說完，我就插話了：“劉的事，我有書面質料。” “那好，那好！”
事情已過了這麼多年，人事情化太大了，原來的嚮導和當事人早已變換多次了，光省嚮導班子就換了四茬，省人力部換了三茬。這劉某趁職員轉變之亂想平貪污的反，真是打錯注重了。
現實上我早用奇門遁甲測出來了，就等她殺“回馬槍”呢。事情的原委是：1997年12月總司剖析議上，嚮導掌握財政部長劉某有貪污嫌疑，令我拿掉她，那時我在省分人事部。（見《周易與百事》書中“運用奇門攻心，擊潰對手防線”一文）。讓人不放心的一點是奇門遁甲局显示，冬天她要抨擊我，哪年冬天來？由於手藝不高，也測不出到底是應在哪年冬天。厥後我由省分公司調到了石家莊分公司任副總，始終緬懷她要抨擊我，這還不是怕。給誰說呢？心裏憂鬱還沒法說，若給別人說這是展望的效果，有誰會信託！思來想去，只好違反通例，把她的質料隨身帶到了市分公司（質料有一寸多厚），一直等着她殺“回馬槍”。一年、兩年、五年、八年，一直沒消息，但我始終信託她會殺回馬槍的，心想不到退休，決不能放棄質料，直到2006年冬才等到了“回馬槍”。
我複印了十幾頁原始案卷，白紙黑字加指模，質料都很正規，有些是她親筆所寫，前因後果清清晰楚。電話與省公司人力部相同，人力部司理說：“太好了，我把複印件直接寄到總部就行了。”以後，劉某再也沒糾纏，估量總部依質料回答了她。
真是謝謝奇門遁甲，要不是懂點奇門遁甲，哪會有此效果。諸多事實使我熟悉到奇門遁甲在現實社會中仍能起到主要作用，我那時只是指導事情，現在寫此例只想證實，傳統文化在現實生涯中起的作用是其它方式不能替換的，一定的時間一定反映一定的空間內容。此模子其大無外，其小無內，是研究事物紀律的模子，常應用的如生意能否盈利、能否升遷、婚姻、若何躲災逃亡等，固然任何事物都不會到達100%。我否決 ：奇門遁甲無用論和萬能論。願意練手的易友可以依局練練手（由於我與劉某是同事關係，故取月干辛為用神，為什麼應在2006年冬？我也沒剖析出來，請易友們輔助剖析）。
奇門名目：
1997年12月1日14時10分
丁丑年辛亥月丁丑日丁未時，陰二局，甲辰旬，天柱星值符，驚門值使。八字佬網為你舉行解說。
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