六壬月將之用簡介,六壬月將之用簡介
占公司治理情形實例
通俗 戌月 丙辰日 申時 卯將 鄧先生測接手公司治理情形 子 丑 寅 卯 白 人 常 蛇 亥 辰 午 亥 未 子 見 午 白 戌已 丁 亥 辰 子 丙 子 丑 朱 酉 申 未 午 財 申 玄 (丑 子) 斷： 1、朱紫陽而順行,前事遠景尚可;2、四課全克,一定搖動多變,龐雜龐大,十分艱辛;3
通俗
戌月 丙辰日 申時 卯將
六壬六親類聚分析,六壬六親類聚分析
鄧先生測接手公司治理情形
子 丑 寅 卯 白 人 常 蛇
亥 辰 午 亥 未 子 見 午 白
戌 已 丁 亥 辰 子 丙 子 丑 朱
酉 申 未 午 財 申 玄
(丑 子)
斷：
1、朱紫陽而順行,前事遠景尚可;
2、四課全克,一定搖動多變,龐雜龐大,十分艱辛;
3、日優勢鬼,當頭就有人阻礙,上乘膳蛇,也主廠及自身發生轉變。辰上見官朱紫,廠內自有嚮導朱紫扶持,日生辰,全心全力為廠事情;
4、日陰相宮,自己也矛盾,阻礙,辰陰自刑,廠內也阻礙重疊;
5、內部白虎指財,自刑,掌財之人;
6、日陰太常指冠,冕必須確立職位;
7、三傳初見兄爻白虎財爻,見指副手,須找副手處置;
8、中未傳落空,最後財有問題,也較難處置,總言之,有關財的問題最辣手;
9、午月即已最先,午之陰神為丑,丑月才會發轉。
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六壬占例兩則,六壬占例兩則