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風水，應該來說，這隻是一個總概念，風水是一個大類，其中細分類別和方法還是會有不同的，比如來說，陽宅和陰宅，就必須要不同的方法來進行，你不能不分陰陽方法，然後全面就按風水原理或者按書上所說來進行處理，那樣，處理結果出來后，就會發現很大的問題，不是沒有效果，就是有可能出現相反結果的。
從細類中，司公風水是一個總的風水，公司是一個大的總稱，我們知道，再小的公司，也有分開各個部門，再小的工廠，同樣也是細分各個部門來進行業務發展，所以，在這類項目中，風水也是要依據各個不同的部門情形來進行，這樣才能達到針對性和目的性效果。
比如來說，一個公司中，產品開發部，是一個部門，銷售部，也是一個部門，企劃部，財務部，老闆辦公室，大的公司還有企業文化形象部，宣傳部，後勤以及運輸等等，這些細分部門，各司其職，而一個公司，不能全部集中在一個大廳中辦公，所以細分各個部門的職能來進行風水策劃，是必須的，這也就是辦公室風水的重要地方。
在公司或者是工廠風水策劃中，首先要讓公司的財務狀況好起來，達到血液充足，這樣的公司才能有能力發揮其他的力量，然後就是公司的團隊精神，不管公司的大小，假如這樣一個公司，各個部門都在出現內鬥，相互對立和猜疑，這樣一個公司是很難發展的。大凡來說，一個公司的管理模式是以樹型管理方式來進行，各個部門之間當然會出現連動關係，所以提高公司的相關聯繫合作配合，提高整體公司運營的效率，也是風水策劃方面的重心，不能不論的內容。每一個部門都會有業務尖子，或者是主要負責人，這個人物是極為重要的，在辦公室風水策劃中，必須要讓這些主要負責人處於極為有利的地位，這樣才能發揮這個門的能量場。
樣品陳列間和銷售部門的聯動，銷售部門和財運，後勤，運輸的配合，這些都是一個公司運作紐帶的力量，不能不注意的風水策劃內容。
總之來說，任何一個行業，都是要主管各個主要部門，這樣才能讓這個公司在整體上上升一個檔次，來達到和大市場競爭，才能在這樣的環境中立於不敗之地。假如你不能以這樣的針對來進行，我相信，你再怎麼能，風水也是很難起到相關作用的。