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今年的連尚網絡（WiFi萬能鑰匙的運營主體）年會上，首創人陳大年沒有再發特斯拉，而是播放了一首名為《這一切沒有想象的那麼糟》的歌。在5G落地、提速降費的靠山下，陳大年希望員工們提前看到趨勢，一旦WiFi萬能鑰匙不再是剛需時，公司應該要準備好其他產物來承接用戶。,為此，連尚網絡在資訊、視頻、文學、動漫等領域多點孵化，而連尚念書成為最先“跑出來”的產物。據連尚網絡宣布的數據，上線僅一年的連尚念書在2018年7月註冊人數突破1億人。,與連尚網絡落子網絡文學市場相似，今日頭條、趣頭條也在這個領域悄然結構。今年2月初，一款名為番茄小說的應用程序上線，並在3月末登頂App Store圖書類免費下載榜。新京報記者多方求證，證實番茄小說是頭條系的產物。趣頭條動作更早，旗下米讀小說於2018年5月上線，住手2018年底，日活躍用戶已突破500萬。,手握偉大流量的新貴們在網絡文學市場集結完畢，新貴們還提出了與原有網絡文學付費模式截然相反的免費模式，而且從現在的數據來看，拉新促活的效果顯著。,面臨扯起免費大旗的新貴，網文行業的舊富們显示出差其餘態度。閱文團體起勁應對，其免費產物飛讀已在安卓端測試，閱文團體聯席CEO梁曉東在年度業績宣布會上稱，希望通過這個應用程序觸及差其餘用戶群體，與付費應用程序形成互補。,阿里文學（書旗小說）更顯守舊，其團隊對免費念書模式持鄭重張望態度。阿里文學官方也回應稱：“我們對免費閱讀模式不做評價，阿里文學會一直聚焦好內容的培育。”,連尚念書、趣頭條米讀營業認真人告訴新京報記者，網絡文學看似已經是個高度垄斷的市場，但在每個時期都市有差其餘時機，現在網絡文學市場的第二次發作即未來臨。,多位網絡文學受訪人士以為，這一波免費模式興起，主要源於效果廣告被更多廠商接受，這讓原來靠品牌廣告無法支付版權用度的商業模式得以循環，國家對盜版網文網站的治理，為免費模式提供了足夠的用戶基礎。而網絡文學版權費低、帶寬少、用戶消耗時長的特點，又讓其成為各大超級應用程序爭相追捧的標配內容。這種模式最終能否實現盈利，以及盈利的若干，還取決於內容質量，以及後續衍生產物的質量。,盛大“舊部”掀起免費付費之爭,看清付費閱讀照樣免費閱讀的爭議，還需回溯到曾經網絡文學的岑嶺——盛大文學的歷史。,2002年5月，筆名“漆黑之星”的吳文輝（現閱文執行董事、CEO）照樣海內最早的網文網站起點中文網的首創人之一，而且認真網站的手藝事情。那時的網絡文學網站多是興趣者小我私人站點，並不受到廣告主的認可，因此若何盈利成為困擾網絡文學網站的主要問題。,2003年10月，起點團隊推出了在線收費閱讀模式，這種模式首次搭建了作者與平台分成的稿費分成系統，促進了網絡文學的商業化運營，被厥後的各大網絡文學平台普遍接納。,2004年10月，盛大團體收購起點中文網，吳文輝出任盛大文學總裁、起點中文網CEO。履歷近十年的生長以及盛大文學多次鑽營上市失敗，吳文輝因生長偏向等問題請辭，後於2013年4月率領起點中文網部門治理層“出走”。,同時期，盛大系統內另有幾小我私人與日後的網絡文學市場有莫大關係，他們是2002年加入盛大的王靜穎（現連尚網絡CEO、連尚念書董事長）和王小書（現連尚網絡副總裁、連尚念書CEO），以及2010年以後加盟盛大的譚思亮（現趣頭條首創人、董事長）。,厥後四人脫離盛大，吳文輝及起點團隊堅守網絡文學，並於2014年4月加盟騰訊文學，后以50億元收購盛大文學，發展為現在市值近380億元的閱文團體。王靜穎和和王小書則“重歸”盛大首創人陳天橋的弟弟陳大年確立的連尚團體，並在去年締造了月活增速第一的連尚念書。譚思亮依賴其在廣告領域的資源和稟賦，先後打造互眾廣告、趣頭條等兩家公司，趣頭條后孵化了米讀小說。,也就是說，這四位曾經的盛大“舊部”，在2019年重聚網絡文學領域，並就免費與付費模式睜開交鋒，甚至可能改變網絡文學看似穩固的行業名目。,付費模式是網絡文學履歷跨越15年生長被驗證樂成的商業模式。接納付費模式的網文軟件，好比QQ閱讀、書旗小說上通常存在五種念書的形式：整本免費閱讀、整本付費閱讀、部門章節付費閱讀，以及基礎包月會員和超級包月會員。其中，基礎包月會員可以閱讀70%左右書庫，一樣平常每月破費幾十元，超級會員可閱讀大部門書庫，極個體版權圖書除外，一樣平常每月破費一百元左右。,番茄小書、連尚免費念書、米讀小說最初均接納免費模式，即念書免費，但用戶需要忍受一定量的廣告。新京報記者體驗發現，番茄閱讀每4至7頁插入一個廣告，廣告和文字混排，點擊后直接跳轉至遊戲、結交等下載頁面；連尚念書在每章節末泛起廣告，點擊后直接跳轉至連尚旗下原創網站逐浪網；米讀每3頁泛起一個廣告，點擊后直接跳轉至健身、結交等註冊或下載頁面。,連尚念書CEO王小書告訴新京報記者，免費模式的泛起源於從PC（小我私人電腦）時代太過至移動互聯網時代，廣告的加載率和显示形式的轉變，以及LBS（基於地理位置的服務）等支持個性化推薦手藝的生長，讓效果廣告這一新興的廣告形式走入用戶視野，也讓廣告主的選擇局限也不再局限於門戶等大平台，而是擴展至更多產物，甚至自媒體也可以通過廣告獲得不錯的收入。,“我們在測算過單用戶經濟效益，甚至用戶留存、活躍度等問題，確定能在幾個月內回本后，才對米讀小說舉行鼎力推廣的”，米讀小說相關認真人告訴新京報記者。,但網絡文學資深從業者韓先生卻以為，免費模式並不是一種模式創新，而是新的故事，“他們就是把原來我們也有的免費內容提取出來，做成一個單獨的應用程序，名字也起得對照直接，就叫某某免費念書，然後吸引用戶。”,背後是作者頭腦照樣用戶邏輯？,付費模式和免費模式背後裔表着兩種截然差其餘運營思緒。,傳統的付費模式更像是毗鄰作家、讀者和內容改編機構的平台，通過付費閱讀和IP（知識產權）改編髮生收益，整個團隊像線上編輯部一樣圍繞作者運轉，將作品以更好的形式、更快速地推向讀者，作者的寫作思緒甚至是在其與編輯探討下配合形成的。,以閱文團體為例，旗下有原創內容、出書、運營、IP改編和衍生等四條主要營業線，劃分認真治理作者及其創作內容，引進外部書籍版權，拓展內容互助渠道以及將網絡文學IP改編為其他形式的娛樂產物。,而免費模式更像以用戶為中央設計的內容分發邏輯。,據先容，上線之初，連尚念書接納用WiFi萬能鑰匙主應用導量、市場營銷，以及向今日頭條、騰訊等買量的方式，算命先生被迫營業(網絡算命花式“割韭菜”)
完成初始用戶積累。最初連尚念書來自WiFi萬能鑰匙的流量佔到50%，現在已經降至30%。,“這樣做的優勢在於，不用和作者發生直接聯繫，省去了大量的編輯成本、相同成本，同時可以快速積累用戶。而劣勢在於，不容易綁定優質作者，當內容質量無法保證時，會泛起用戶流失徵象，同時在舉行動漫、影視等改編開發時，需要再重複尋找作者購置版權”，上述網絡文學資深從業者韓先生剖析稱。,韓先生還以為，現在做免費閱讀的應用程序，未來還將向付費模式生長。採訪中，連尚念書和米讀小說也劃分向新京報記者證實，兩款產物均有保留付費模式（產物），用戶可以自由選擇是否付費。,市場下沉是網絡文學當下的盈利,那麼，免費閱讀爭取的市場到底是付費閱讀原有的存量市場，照樣做大了網絡文學的增量市場？,Quest Mobile數據，住手2018年8月，網絡文學用戶1.97億，遠低於網絡視頻的6.09億，遊戲的7.04億。《Quest Mobile泛娛樂付用度戶洞察講述》中判斷，三四線都會人群對“文字消費”的意願更強，相較於大都會的快節奏生涯，生涯在三四線都會人群有更多的獨處時間，念書是異常好的選擇。該講述显示，住手2018年4月，三四線都會網絡文學用戶合計佔比53.2%，付用度戶佔比57.0%；一二線都會網絡文學用戶合計佔比46.8%，付用度戶佔比43.0%。,閱文團體CEO吳文輝以為免費閱讀的崛起源於此前的盜版市場。“之前有許多的用戶用盜版享受免費的內容，盜版網站通過廣告來賺錢，現在有一些網站行使襲擊盜版后的市場空缺，確立了免費的商業模式，把原來一部門看盜版的用戶通過免費的方式吸引到平台上，這是商業模式能夠確立的緣故原由”，吳文輝此前接受新京報等少數媒體採訪時說。,他還判斷，免費閱讀模式和付費閱讀模式未來會共存，由於免費的商業模式可以從原來的盜版市場中爭取用戶，而且可能發生深度用戶，深度用戶隨後會轉化為付用度戶。,連尚念書提供的內部調研显示，“其75%的用戶是從來沒有看過網文的全新用戶”，“行業整體的付費率不足10%，我們以為至少應該生長到像視頻、短視頻和資訊產物那樣的上億月活。連尚文學主要做這個市場的增量，我們的發展不會以犧牲偕行用戶量為價值。”,上述米讀營業認真人也示意，從已知的市場來看，網絡文學的用戶付費率不足10%，相對比直播、視頻、音樂另有很大的付費空間，這部門用戶可能不是網絡文學的硬核付用度戶，可以從免費的角度知足其意願，從這個角度看，免費閱讀的市場量甚至是付費閱讀市場量的幾倍。,此外，受訪的多位人士提到，由於文學版權價錢的相對低廉，消耗帶寬成本低，用戶停留時間長等特點，已經逐漸成為各大超級應用程序的內容標配。這一點在微信、QQ瀏覽器、優酷、UC瀏覽器上已經獲得印證，並正在WiFi萬能鑰匙、今日頭條上獲得印證。以書旗為例，憑證Quest Mobile數據，其來自書旗小說的流量為2.3%，去往書旗小說的流量佔比2.3%，均排在往複流量榜的前兩位。,IP運營或是網絡文學的未來,若是說付費、免費之爭是網絡文學的現在，那麼IP轉化和衍生則是網絡文學的未來。,吳文輝在2016年年底的一次峰會上談話稱，縱然是200億元，對於閱文團體而言，依然“嚴重低估”。在他看來，中國未來的文化產業是一個萬億級的市場，網絡文學不只局限於文學創作，更是泛娛樂領域最焦點的一環——IP提供方。但行業現在尚未看到網絡文學在泛娛樂鏈條上釋放出的所有價值，因此很難用数字形容閱文的估值。,這一點從閱文團體的財報中可以窺見一斑：2018年在線閱讀部門收入38.3億元，同比增進9.7%，占營收76%；版權運營營業及其他營收12.1億元，同比增進100%，占營收24%。也就是說在線閱讀雖然現在孝順收入多，但版權運營營業及其他營收卻擁有更快的增速。,上述Quest Mobile的講述數據显示，住手2018年4月，閱文團體、中文在線、掌閱科技擁有的作品數目佔比劃分為72.0%、27.5%和5.2%，其中籤約作者份額劃分佔比88.3%、41.6%和33.3%。也就是說傳統的付費模式陣營中，以閱文團體擁有的作品版權和簽約作者份額最多，這也決議了其在後續的IP運營和轉化歷程中可以加倍順暢。,吳文輝在此前接受新京報等媒體採訪時稱，海內IP開發進入下半場，從看人氣轉向看口碑，從粗放式開發轉向精品化開發，從內容融合邁向產業生態融合。未來閱文將推進全版權運營戰略，通過版權銷售、團結投資與製作、自主開發這 “三駕馬車”，加速版權的多元開發，充實釋放IP價值。他透露在團結投資與製作、自主開發兩種模式中，團結投資與製作的比例相對較多，自主開發佔比相對較少。,閱文團體聯席CEO梁曉東則在業績宣布會上稱，去年IP單元價錢很高，但銷量卻不及往年的十分之一，因此閱文對版權運營的戰略舉行了調整。去年閱文保有幾個大IP，每一個售價都在萬萬元級別，今年閱文會更關注於潛在的IP銷售和推廣，增添銷售量，然則單元價錢會降低。同時，閱文還會和新收購的新麗傳媒或者其他互助方團結製作新的高質量的大IP。,去年新殺入網絡文學領域的企業，也在起勁積累IP資源，但尚處於起步階段。,現在，連尚念書通過對逐浪網的收購拿到了部門原創版權，並將《絕世武神》《山有穆兮木有枝》《極品相師》等原創作品改編成了漫畫作品，並通過投資國漫平台Manga Toon若谷動畫和對外漢語教育平台Super Chinese，起勁結構出海市場。,米讀小說亦對新京報示意，其未來將打做作者生態，舉行IP探索和打造，但並未透露更多細節。,上述網絡文學資深從業者韓先生先容稱，現在動漫改編、影視改編中的樂成作品，如《鬼吹燈》《全職能手》系列，多為早年積累下的IP，這也說明網絡文學IP需要一段時間的積累，才氣發生爆款和IP的連續影響力。,仙家算命准嗎(自稱“出馬仙”騙走94萬元)
算命說30歲結婚就一定是嗎(女子30歲沒人要)
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