提起與下屬相處的訣竅，大家都知道，有人問怎樣與相處，另外，還有人想問和下屬怎麼相處，你知道這是怎麼回事？其實那些聰明的下屬，是如何與相處的？下面就一起來看看經理如何與下屬相處，希望能夠幫助到大家！
與下屬相處的訣竅
1.體諒他人的行為
所謂體諒是指設身處地為別人着想，並且體會對方的感受與需要，做出积極而合適的回應。
2.提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自於對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們並未忘記事情，並且希望對方信守諾言。
3.有效地直接告訴對方
直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的對象，將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。但要切記“三不談”：時間不恰當不談；不恰當不談；對象不恰當不談。
4.善用詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權力而他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，了解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用积極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。
與下屬相處的訣竅：怎樣與相處
應對10不同上司的“心理戰術”
面對“工作狂”上司——甘敗下風
這類上司往往認為自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和他(她)一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明下努力工作，並取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。
面對霸道的上司——要有勇氣
這類上司通常認為要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地干好活。對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。
面對疑神疑的上司——每天給他(她)一份工作報告
這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活，所以在辦公室經常導演“抓小偷”的遊戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天(至少是每周)給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。
面對優柔寡短的上司——幫他(她)痛下決心
這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就多了。
面對健忘型上司——你只能像“老媽子”
有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天後，他卻說根本沒講過。最好的辦法是，當他在講述某個或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住。
面對模糊型上司——“打破砂鍋問到底”
有的上司布置工作時含糊籠統，沒有明確具體的要求，既可理解成這樣，又可理解成那樣；有的前後互相抵觸，下屬根本無法操作和實施，一旦你去做了，他就會責怪說他的要求不是這樣，你弄錯了。對這樣的上司，在接受任務時，一定要詳細詢問其具體要求，特別在完成時間、人員落實、質量標準、資金數量等方面盡可能明確些，並一一記錄在案，讓上司核准后再去動手。
有的上司在你請示的某項工作需要得到具體指標或明確答覆時，他卻“哼哼哈哈”，沒有明朗的態度，或只說“知道了”，“你看着辦”等。那麼，為了避免日後不必要的麻煩，做下屬的你可反覆說明旨意，並想方設法誘導其有一個明確的答覆，必要時，可採用提供語言前提的方法，如：“你的意思……”，讓上司續接，或者用猜測性的判斷讓上司回答，如：“你的意思是不是×××?”當上司有了一個比較明確的答覆之後，立即重複幾遍加以強化，也可進一步延伸，“假如是這樣，那就會……”。
面對無知型上司——該出手時就出手
有些上司明明自己對業務不懂、外行、不擅長，但卻裝懂、裝內行，處處想显示自己，不是橫插一手，就是瞎指揮。面對這樣的上司，可分別對待。如是重要的、帶有原則性的問題，下屬可直接闡明觀點，或據理力爭，或堅決反對，不能遷就，即使正面建議無效，也要想方設法迂迴前進，否則就等於是拿老闆和自己的身家性命開玩笑;倘是無關大局的一般性問題，下屬則可靈活對付，盡量避免正面衝突和矛盾的激化。
面對內向型上司——“隱密型”溝通
曾有心理學家分析指出，內向型的人比外向型的人更常使用电子郵件。所以，如果你的上司是較為內向的人，相對於面談或聽來說，他可能更喜歡讀E-mail，並以此方法與屬下溝通。如果你想給看慣了普通黑白郵件的老闆來點驚喜的話，那就多花些時間學習製作新意盎然的彩色動畫E-mail吧。當然，別在上班時間做私人聯絡，以免招致他人的口舌。
那些聰明的下屬，是如何與相處的？
再提示你一個簡單受用的辦法：當你要與上司談一件重要的事時，別用E-mail，而要通過面談來表示你的誠意和決心，一起吃午餐是個很好的方式，既不會受到其他同事的干擾，又能和上司作最直接有效的溝通。
面對是非、給老闆打小報告的上司——以惡制惡
有一類上司，專愛在下屬之間是非，製造矛盾，還愛在老闆面前打下屬的小報告，搞得員工之間關係緊張，還動不動就挨老闆罵。像這樣的情況，就要員工之間先把話說開，確定是上司在搞，再想辦法對付他。
俗話說：害人之心不可有，防人之心不可無，對這種差勁的“小人型”上司，決不能礙於情面而一味忍耐，一定要找準時機，當面揭穿，然後主動找老闆說明情況，讓老闆了解事情的真相。要相信，當老闆的都是會為自己企業負責的，當他得知自己手下的主管是如此之人，從企業的生存和發展出發，一般是會考慮採取相應措施的。
面對平庸無能卻喜攬功推過的上司——剛柔並濟偶露崢嶸
如果你的上司平庸、沒點子，你大可不必在意，完全可以以一顆寬容之心相對，“金無足赤，人無完人”嗎!一有為難的工作，就交給下屬去干，只能表明上司的無能，但對下屬來講未必不是好事，至少多了磨鍊的機會，多了顯露才華的契機。“人在屋檐下，不得不低頭”，基本的一條是要學會與其相處，如果你不想和自己過不去，最好就不要和這種上司過不去。
如果上司喜歡把別人烹制的“佳肴”全部裝進自己的碗里，不肯分出“一杯羹”，錯了卻要下屬承擔，這說明他自私自利、人格卑微。與這種上司相處，就須剛柔相濟，既不可逆來順受，也不可一味頂撞。在老闆面前適當地維護一下自己的利益也是無可非議的，要讓上司知道做人是有原則的，忍讓也是有限度的。
“得罪”上司怎麼辦?
不管誰是誰非，“得罪”上司無論從哪個角度說都不是好事，只要你沒想調離或辭職，就不可陷入僵局，以下幾種對策可為你留有迴旋的餘地：
1、不要寄希望於別人的理解
無論何種原因“得罪”上司，都不要向同事訴苦。如果失誤在於上司，同事對此不好表態，也不願介入你與上司的爭執，又怎能安慰你呢?假如是你自己造成的，他們也不忍心再說你的不是，往你的傷口上撒鹽，更有居心的人會添枝加恭弘=叶 恭弘后反饋回上司那兒，加深你與上司之間的裂痕。所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結，找出合適的解決方式，使自己與上司的關係重新有一個良好的開始。
2、找個合適的機會溝通
消除你與上司之間的隔閡，最好的辦法是自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了，就要有認錯的勇氣，找分歧的癥結，向上司作解釋，表明自己會以此為鑒，希望繼續得到上司的關心;假若是上司的原因，在較為寬鬆的時候，以婉轉的方式，把自己的想法與對方溝通一下，無傷大雅地請求上司寬宏，這樣既可達到溝通目的，又可為他提供一個體面的台階下。
3、利用一些的場合來化解
不妨在一些的場合，比如會餐、聯誼活動等，向上司問好、敬酒，表示你對他的尊重，上司自會記在心裏，排除或淡化對你的不滿。
其實，良好的心態，別將上司理想化最重要——他(她)也是一個與你一樣的普通人，同樣承擔著各種壓力，多從他的立場上考慮，你和上司之間自然會建立一種的氛圍。
以上就是與經理如何與下屬相處相關內容，是關於怎樣與相處的分享。看完與下屬相處的訣竅后，希望這對大家有所幫助！