觀人術主要是以考察人為基礎，通過剖析眼神、神色和舉止等一些細微的方面，獲得對一小我私人綜合性的判斷。

《人物志》：考察人的八種方式

一、若何考察外面忠實忠實的人

有的人外面一副忠實忠實的樣子，實在是一種偽裝。這種人雖然很善於偽裝自己，但卻往往包不住心裏的虛偽。

二、若何考察會說漂亮話的人

這種人是把自身的利益作為做事的的唯一起點，以是經常會由於利益取和的差異而頻頻無常。對於這種人，萬萬不要指望他能夠現實地為同夥、為公司、為整體做出什麼好事。

三、若何考察所謂的名人

這裡有一點稀奇值得現代人借鑒的是：通常一點一滴累積起來的名氣，則對照可靠，而對於一下子冒出來，則需要舉行進一步的辨明，稀奇是對那些被媒體炒作出來的所謂名人，對那些“盛名之下，實在難副”的所謂“名人”。

四、若何考察輕於答應的人

這種人往往迎面一套，背後一閆，事後又會找出種種理由替己辨解。以是不要容易想念這種人。相反，有些人的显示則是看起來笨笨的，而現實上對一切都十明白了。這些人往往大智若愚。他們從不容易許諾，然則一旦許下，多數都市做到。

五、若何考察好勝心強的人

這種人的心態一樣平常都有極強的嫉妒心，一旦別人在某些方面跨越自己，自己嘗到敗績的時刻，便會發生莫名的怨恨，對別人的態度也由此而冷淡。

六、若是看待別人的瑕玷

在社交歷程中需要你具備一定的寬容，即能準確看待他人的瑕玷，也要善於發現他人的優點，這才是準確的做法。

七、若何考察喜歡裝腔作勢的人

這種人看似有嚮導的姿態，而實質上卻是最缺乏嚮導才氣的，更不適合搞公關的事情。作為一個勝任的嚮導，首先應該具有愛心，要看得起他人，更要盤算去明白和體貼他人，這樣才氣獲得他人的認可。

八、若何考察用功的人

有的人看上去很用功，現實上可能是做樣子給別人看的，另有的人為了掩飾自己無所作為的真真相形，會通過做許多嚕囌的事務來緩解心裏的焦慮。因此，要學會辯別。

《六韜》看透人良心的八種方式

一、多向手下問問題，這樣可以獲得對手下深一條理的領會

做嚮導的若是能夠養成習慣，在遇到問題時，多向屬下往詢意見，從他們的謎底中，逐漸深入領會他們。

二、需要時，可以有意把隱秘說給他人聽，以此來考察他人的德性

當一個嚮導發現手下不能守舊隱秘時，造成不要把重大的問題交與他去向置，否則就容易把事情搞砸。有時刻嚮導也可以有意提供一些假情報，只要泄露了出去，馬上就會知道是誰不能守口如瓶。

三、善於追根問底，以此事測定真假虛實。

作嚮導的可以捉住某一個問題，不停地追問，親熱考察對方的反映。

這一做法和現代的某些測謊手段有些類似，不外簡直很有用。

四、有意派人去誘發對方謀反，以此來評定他的忠誠水平

例如可以派人在他的眼前有意說老闆的壞話，以看他是否也最先埋怨，這樣很容易能把這類人區分出來。

五、有意讓他經手錢財，看他是不是清廉。

六、有意帶他到聲色場所，看他若何显示。

　　七、把難題擺在他眼前，以測試他的勇氣。

　　八、有時機灌醉他，從他的酒後失態中判斷其人的品性。

管仲：觀人、用人的十二條準則

一、嫉妒心強的人不能委以大任

心理易不平衡的人，也就是嫉妒心稀奇強的人。

二、眼光遠大的人可以同謀大事

有理想的人也就是眼光相當遠大的人。

三、前顧后憂的人能經受主要的義務

前顧后憂的人往往能居安思危，頭腦對照縝密，思量到種種情形和效果，而且很明了自己的所作所為，以是也就很有責任感。這種人往往很會做自我反省，善於總結種種履歷教訓。

四、萬萬不要親近性格急躁的人

這樣的人似乎是個完善主義者，但實在骨子里是個只知道追逐眼前名利的人。他們做事往往毫無設計，貿然地接納行動，事情失敗后又只會怨天尤人，從不去想失敗的緣故原由。

五、決不能以重用偏激的人

這種人總是把事情做向某一個極端，等到受阻或失敗，又把事情做向另一個極端。

六、善於做大事的人就一定能受到別人的尊重

善於做大事的人作風犀利，能夠游刃有餘地放置、處置種種關係，起的是一個焦點的作用。他們一定受到人們的尊重。善於做大事的人紛歧定能做小事，而小事做得精彩的人也紛歧定能做大事。

七、一定要耐心期待大器晚成的人

外面上看並不伶俐，甚至有點傻，卻往往能大器晚成。
你一定要有足夠的耐心和信心來期待他們做出大的成就來，決不能由於一時的為無而蕭條他們甚至遺棄他們。

八、容易就斷定沒有一點問題的人是極不牢靠的人

若是一小我私人容易就斷定沒有任何問題，這至少解釋他對這件事看得還不夠深入，或許還基本不領會。

九、切記有些小勞績的人並非都是統一種人

這些人做的看似小的勞績現實上則不小，而且這也說明晰這些人具有對照久遠的眼光，做事情對照考究預防性。

愛情運勢最給力的面相-5大桃花女人面相

十、拘泥於小節的人一樣平常不會有什麼大成就

　　十一、容易就許諾的人一樣平常是不能靠的，萬不能信託

　　十二、語言很少但說的話很有分量的人定能經受大任

考察人的三大原則

一、從外部显示看內部實質

二、由顯著显示看細微個性

三、熟悉配合點，辯析差異處

通過性格領會外交工具

一、性格熱忱的人——最佳同伴

這種性格的人最適合具有挑戰性的職業，事情起勁又效率，是典型先鋒性格。富創意、喜歡看到事情的灼爍面是他們的憂點，而且是活在掌聲下的人，喜歡愛他人一定。這種人還體貼他人的難處、讓他人在事情上更有衝勁，以是有着很好的因緣。

二、性格細膩的人——潛在競爭對手

性格細膩的人很重視整體互助，不喜歡搶風頭，這是他們的優點。
個性溫順的他們常飾演着緘默的角色，沒有太多意見及野心，任勞任怨的個性常獲得上司的知識，是一個潛在的競爭對手。

三、活躍性格的人——博而不精

這種類型的人天生好奇，對所有的人、事、物都抱有很大的興趣，喜歡學習種種新器械，對於新上手的事情，也能很快掌握，在公司里飾演通天角色。

四、鄭重性格的人——心思捉摸不定

這種性格的人在人際效中，是很受迎接的。由於他們既不愛出風頭，又不會給人尷尬，總是戰戰兢兢，讓周圍的人感學沒有殺傷力，而且語言總是頭頭是道，讓你忍不住不信服他們的說服力。

五、急躁的性格——重量不重質

急躁性格的人通常都有着一種很強的氣焰，這讓他們看起來具有嚮導者的風範特質。

六、鎮定性格的人——零瑕玷原則

這種性格的人不明白表達自己的個性，讓人有不易相處的印象。實在一旦與他們深交，就會發現他們的心裏十分單純，而且也很善於攀談。

七、好外交性格的人——公關小姐

他們喜歡輕鬆節奏、恬靜生涯、畏懼太過出賣勞動力的事情，故經常做事缺乏設計、想比做的多散漫、款項觀淡薄、妄想心不強又是“遲到一族”。

八、沉穩性格的人——情報局幹員

這樣的性格使得他們對周圍的人總能提供一些客觀有用的建議，因此在他們身邊，總是有一群追隨者。

九、浪漫性格的人——沒耐心毅力

生性愛熱鬧熱心、慷慨，不計算款項及隨和的個性，使他們的因緣不俗，感受敏銳且洞察力強，常以開頑笑的方式說出對事情的看法，讓人以為夷易近人、容易相處。

十、頑強性格的人——永遠不會錯

具有主見及嚮導能力，對事物有相當的野，是尺度的事情狂熱分子，在諸多性格中，躍居“最認真任感”之冠。毅力是其樂成之處。可是他們優柔寡斷、頑強己見的瑕玷可以在其知錯不改、州官縱火中一目瞭然。

十一、懦弱性格的人——畏懼失敗

鎮定、剃頭、客觀、實踐力強是他們樂成的要害，但卻缺乏堅持的能耐，常一碰着挫折就會容易放棄，最畏懼別人看到自己的失敗，在他們心中只有“我”永遠是最好的。

十二、機智性格的人——一塵不染

這樣的人從來不會冒犯別人，甚至對每一小我私人，他們都一味褒揚和激勵，以是他們的因緣極好，而且別人對他們的評價也很高。

憑證外交工具的類型改變外交戰略

一、死死板板的人

這種類型的人，就算你很虛心地和他打招呼、寒喧，他也不會做出你所預期的反映來。遇到這種情形，你就要花些功夫，仔細考察，注重他們的一舉一動，從他們的言行中，尋找出他們所真正體貼的事來。

二、狂妄無禮的人

對於這一類型的人，語言應該精練有力，最好少跟他羅嗦，所謂“多說無益”，因此，要只管小心，以免掉進他的圈套裡頭。

三、緘默寡言的人

對於這種人，你最好接納直截了當的方式，讓他明了示意“是”或“不是”，“行”或“不行”，只管阻止迂迴式的談話。

四、深藏不露的人

當你遇到這麼一個深藏不露的人時，你只有把自己預先準備好了的資料拿給他看，讓他憑證你所提供的資料，做出最後決斷。

五、輕率決斷的人

倘若你遇到上述這種人，最好按步就班地來，把談話分成若干段，說完一段（一部門）之後，馬上徵求他的意見，沒問題了再繼續舉行下去，云云才不致發生錯誤，也可免去不需要的窮苦。

六、頑固不通的人

在你和他談判的時刻，造成要記着“適可而止”，否則，談得愈多、愈久，心裏愈不愉快。
對於這種人，你不妨實時抱定“早散”、“早脫身”的想法，隨便搪塞他幾句，不必耗時艱辛自討沒趣。

七、行動遲緩的人

對於行動對照緩慢的人，最是需要耐心。他是很難到達你的預定設計的。以是，你最好按捺住性子，拿出耐心，盡可能配合他的情形去做。
此外應該注重的是：有些人言、行並紛歧致，他們可能處事明快武斷，只是行動不相相符而已。

八、自私自利的人

當我們不得不與其接觸、談判時，只有暫時按捺住自己的厭惡之情，因利乘便、投其所好。當他們發現自己所強調的利益被一定了，自然就會示意知足。云云，談判就會很快獲得樂成了。

九、毫無神色的人

當你和這種人舉行攀談時，最好的方式就是稀奇注重他的眼睛和下巴。