“這裡是印堂，長得平順，表示有管理長才！”在“識人煉金術”課堂上，講師指着一位示範者這麼說，同學們紛紛好奇地擠向前觀察他的眉心。, 識人、知人而後能御人, 這些學習識人術的上課者，有的是想要提升業績的業務員，也有不少是苦思御人之道的企業主管，來此尋找解答。“識人術是透過看相，來達到識人、知人而後能御人的效果！”教導識人術長達十年、學生加起來數千人的郭�^�{說，識人術源自相學，古代帝王經常透過看相來識別人才，這套學問可說是領導統御的基石。, 近代如清朝名臣曾國藩、故總統蔣介石，乃至於剛過世的企業家辜濂松等人，據說都精通識人術。郭�^�{強調，這套“眼神氣色相法”，並非要學來當論相的鐵口半仙，而是懂得應用在日常生活中。,
, “看相的重點，最主要是眼神，因為從中顯露的神色，能夠體現這個人的思想與行為！”其實識人術就是一套統計學，很能呼應他在管理上的經驗法則。, 例如，相學上說從山根處即隆起，整個鼻子都長得高聳的人，通常成就也大。鼻子大的人，若加上眼神發亮，通常具有事業雄心，成就動機也強，因此升遷就比較快。對於這樣的部屬，他就認真幫他們找舞台，“因為只要找好舞台、給他空間，他自然就沖了，根本不需要我催促！”, 識人術幫助他辨識人才、進而能使用人才，就像下棋一樣，只要將棋子放對位置，勝利自然指日可待。, 單眼皮、眼形細長，眼神看人有評斷意味的部屬，認定他應是理智型的人，習慣把法理擺在第一。,
分類便於調兵遣將及應對, , “真正難搞的，是那種個性固執卻猜不透心思的人！”額高飽滿的像有部屬是頭髮自然卷，眼睛常常�[成一條線，通常比較“難搞”。若加上聲音聽起來沒有元氣，言語之間多有閃爍，這可能就是推拖怕事。他通常不會把重責大任交給這種人。, 在他眼中具有“五凸”特徵的人，是典型將才之選。這種相型的最好範例就是前副總統蕭萬長，因為他的“額頭”“雙頰”“鼻子”與“下巴”這五個地方都飽滿外顯。
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