工程競標
2008年11月12日某男求測工程競標情況，手搖卦得卦象如下：
公曆：2008年11月12日 星期三
農曆：戊子年十月十五
干支：戊子年 癸亥月丙辰日（旬空：子丑）
兌宮：兌為澤(六衝) 艮宮：天澤履
六神 【本 卦】 【變 卦】
青龍 �|�| �|�| 父母未土 世×→ �|�|�|�|�| 父母戌土
玄武 �|�|�|�|�| 兄弟酉金 �|�|�|�|�| 兄弟申金 世
白虎 �|�|�|�|�| 子孫亥水 �|�|�|�|�| 官鬼午火
�蛇 �|�| �|�| 父母醜土 應 �|�| �|�| 父母醜土
勾陳 �|�|�|�|�| 妻財卯木 �|�|�|�|�| 妻財卯木 應
朱雀 �|�|�|�|�| 官鬼巳火 �|�|�|�|�| 官鬼巳火
我見未土的父母持世臨青龍講這是一個政府工程？他說：“是水利管網工程，屬國家基礎設施建設項目。”父母為工程，臨土，土數為五，卦中四土齊全，我問：“是四個標段，還是五個標段？”他講：“共五個標段，現到手一個標段，目前競爭的是四個標段。”我見卦中四土明顯分成兩派，即世爻之未與戌一派，應爻丑與日建辰一派，此工程一定不能全得，最多只能得一半。世爻未化戌，其必有進取之能，但日建辰沖戌土為破，破則無功。。。。。。得也，失也實難裁斷。於是我問此標投否？其言已投，18日開標。查18日日建壬戌。天機，此日恰實戌土之破！於是卦即清晰，此四土為四個標段，丑辰必不得，未必得，戌在得失兩可之間，個人傾向於得，於是斷到：“可以得標，能中一至二個，至少中一個。”其人記下。從以上分析過程來看易者不易呀！
他問我：“還能看出別的嗎？”我仍以世爻未化戌而被日建衝破而斷：“今年清明之後破財有災。”他說：“是的，今年4月發生車禍，7月方愈。”應清明之後者，辰月也。辰月，辰破戌之應期也。未月愈，世化進之時也。
11月23日（丁卯）他告訴我他中了兩個標段，是第一標與第四標，其中有一標為險中。他講昨天另外的得標者與他聯繫，想將工程轉讓給他，他想測一下這個事能不能成。我說不用測了上一卦已有此意，我將12日卦找出對他說：“應爻代表另一个中標者，他（卦中丑土）空，說明他目前在這裏的實力不足，你（世爻未土）化進神沖刑對方，說明你的成功得標對他有些威脅，這樣他確有轉讓退出之意。”他說：“對，對方是個大公司，但主要的工程力量不在這裏，目前開工他要調工程力量過來是有些難度。”我見卦中日建辰土沖世爻化出之戌土，辰的地支數為5，我講：“對方提出的轉讓費可不少哇，有50萬左右。”他講：“得那些，按標書計十個點的轉讓費是47萬多，我想給他八個點，42萬多。”我說：“此事難成啊，難成的關鍵不在你與他，而是在於你們的主管方。從卦上看你化進神，是你要向前進一步，要將工程全接下來。但日建辰沖戌土，你化進不成。日建為官，為你們的主管方，主管方不想讓你獨攬這項工程。再看對方，丑土雖空但有日建相幫並不弱，完全有能力完成這一工程，官方也支持對方來做。從上級主管部門的一抑制一支持來看此事難成。”他說：“對，上級當然不希望我全來做。某某領導還找我的差子，前两天我送禮去他家，禮物給扔了出來。你看有沒有辦法調和一下？”我說：“這就對了，辰沖戌嗎。調和的辦法倒是有，不過不能壞了工程，不能壞了幹部。”他說那是自然，我告訴他調和之法。。。。。。
12月18日（壬辰）他講另外的工程沒接下來，價談不攏是小，主要是主管方不允許。那個領導他給搞定了。他讓我為其開工擇吉。我根據他給定的時間範圍，選日為24日（戊戌）九時許（巳時）開工。開工那天他得到了一個意外驚喜，是主管方給了他兩個小工程，合計標的也達七、八十萬。現在工程進展順利。
這是一卦多斷、一象多用的例子。易測之法，法無高下，唯用之在心。凡《易》到高階皆為心法，本乎理，忠乎象，忘懷得失，心之所至，事必有驗。
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