第五枚戒指

同夥從今天最先來往

　　一個主管來請託我，希望我替他打一個電話給一位業界大佬， 詢問一位去職員工的狀態，這個去職員工曾是這位業界大佬的助理。 我問這位主管，你為什麼不自己打呢？你應該也熟悉他。主管回覆：對方是大佬，而且我和他不熟， 欠美意思窮苦人家！

　　類似的情境，一個行銷主管希望我幫他先容一位企業界的同夥， 他有一個團結行銷案，要和這個同夥的公司互助，這個行銷主管一再強調，這是一個異常有創意的案子，對雙方的公司都很有利。

　　我問這位主管，若是是這麼好的案子，你應該可以說服對方， 為什麼需要我幫你先容？

　　他的回覆也是不熟悉對方，欠美意思！

　　這兩個案例，我都拒絕幫他們先容，他們只好自己打電話，但效果一樣，他們都順遂完成義務，而且擴大了自己的人脈！

　　憑證我的履歷，大多數的年輕人，臉皮薄，怕窮苦別人，就算有事需要別人協助，也不敢啟齒， 通常都需要通過別人輾轉先容，繞了一大圈遠路，最後才搭上線。

不沉的船

　　曠日費時不說，更多欠了許多人情。

　　年輕的我也是云云，不熟悉對方，含羞、不敢啟齒。直到有一次，我着實找不到任何的中央人協助，只好硬着頭皮造訪，沒想到對方一口准許，而且丟給了我一句一輩子受用的話：

　　“年輕人，別憂鬱，有話直說，同夥可以從今天最先交起， 今天你要我協助，改天我也會找你協助！”

　　這位爽朗的同夥，改變了我畏畏縮縮的交同夥態度。往後以後， 對熟悉的同夥，我經常直率啟齒，請他們協助。

　　由於相互協助，相互窮苦，來往越來越深。至於對不熟悉的人， 若是有需要，我更勇於啟齒，只要不是太嚴重的事，我都市直接接觸，直接追求協助。而且樂成率甚高，固然也因此熟悉了更多人，交了更多同夥。

　　培育“同夥從今天最先來往”的開放態度，首先要培育的就是願意輔助別人的寬闊胸襟。當你願意隨時隨地輔助任何一個需要輔助的生疏人時，這代表着你隨時都散發出願意“與人為善”、願意交同夥的魅力。若是有需要，你不會畏懼向生疏人請求協助，由於你也曾經輔助過許多不熟悉的人。

　　這並不是利益交流，幫人不能指望回報，但卻讓你能有信心面臨所有人，追求協助，相互輔助，由於你隨時隨地準備交新同夥，隨時願意助人，也願意接受輔助。

奧巴馬的貼身保鏢