范曉萱:我和我搖滾的夢
郭敬明:小時代大野心
王珞丹:奮鬥着的青春最
我只生涯在上海,我只能紀錄這其中的一部門年輕人,用這個小整體折射出這個時代……
他現身的時刻妝容細膩,身上那件簡約的玄色套頭衫的領口露出乳白色襯衣來,配一頂同色系的黑檐帽。你剛想回應他一個笑容,卻覺察人家的視線已掠過你投射在牆上的鏡子中。他收回眼光,告訴你這還不算裝扮完畢。“今兒我沒來得及做頭髮,以是戴了帽子。”
郭敬明,跟他貼在博客里、雜誌封面上那些小我私人照片一樣的、活的漫畫美少年。在那些堪稱優美的圖片里,他的造型推陳出新,泛起頻率最高的兩個神色帶着強烈反差:狡黠,失神。少男少女們在心裏尖叫着暈已往,時而信託將被他守護,時而認定有責任掏出零花錢來守護他。
根據停止2009年11月尾的中國作家富豪榜的統計,郭敬明在2009年有1700萬元進賬,比2008年多出400萬元。他成名七年來,只要出書,其銷量就排海內脫銷書排行榜第一。他搭建了《最小說》平台,擁有一個能延續賺進鈔票、且貌似可不停外延的商業模式。
“他是一隻兇猛的商業潛力股。”出書人路金波說,“這樣下去,往後出書界10年的首富都市是他。”
26歲的首富
上海靜安區的紫苑行政公館,是一所綠意釅釅、守衛森嚴、奢華細膩的宅郟正相符少男少女們對一所青春造夢工廠的想象。郭敬明開辦的柯艾文化流傳有限公司進駐這裏剛滿六個月,此前,這裡是他的自有住所。
但主人又決議把公司搬走。“這邊太小了,2010年公司規模要翻一倍。”2009年,郭敬明在修建大師安藤忠雄設計的上海國際設計中央買下了足足一層樓。“在上海總共五六套吧,加寫字樓。”他云云輕描淡寫他的牢固資產,同時,這位26歲的董事長不掩飾對財富新一輪追逐的雄心。
是的,他很好勝。在文學富豪榜榜單剛出來時,他連任了兩屆的作家富豪榜首座被童話大王鄭淵潔奪去。郭敬明對媒體說“着實2009年我照樣應該第一的,榜單還沒有把我12月出的《小時代2.0》收人算進去。”
他不允許“郭敬明”三個字給外界以褪色的錯覺。“‘郭敬明’這個品牌,我是出品人,也是經紀人。”界說精練明確。
但市場對這個品牌的非議從沒住手過。從剽竊到炫富,到被王蒙薦入作協,到地震中捐錢數額的真實性。“以前我面臨負面信息會稀奇傷心,但厥後發現新聞沒有利害之分,它的作用只是讓更多人記着你的名字。以是現在我也不太在乎,我們也需要跟媒體相互來借力。這釀成周瑜和黃蓋的關係。”郭敬明說。
外界的非議甚至釀成他向前的原動力,你能從他對事情的玩擲中嗅到使氣的意味:他天天事情近20個小時,做雜誌,寫小說、接通告、吸收大量信息,並思索未來兩三年的計劃。長江文藝出書社副社長黎渡經常在網上收到郭敬明前一天深夜給他的離線留言,或是一些新想法,或是一些有價值的網址鏈接。
“我從來不會去回應一個新聞。罵人那些人把時間都虛耗了,再回過頭來怪別人為什麼有錢。”
在大時代賺一個“斜字
“時機、用功、智商,這三者配相助育了今天的我。我以為自己在出書界是很神奇的一小我私人。”郭敬明誇起自己來絕不模糊。他遇上了中國青春文學開市的好時機。藉助《萌芽》雜誌舉行的“新觀點作文大賽”平台,他成為東風文藝出書社的簽約作者。2004年,他牽頭確立雜誌書《島》的事情室,向東風文藝出書社提供內容。
2006年8月,他竣事與東風文藝出書社的相助,轉而跟長江文藝出書社合資設立上海柯艾文化流傳有限公司,郭敬明占控股權,並出任公司董事長。兩個月後,雙方相助謀划的青春雜誌《最小說》在柯艾平台上問世。
承載尖銳的社會矛盾、反映人性、研究人類社會生長的結構狀態,這些繁重的題材不是郭敬明的菜,他無力駕馭,也沒有興趣。他自比為商業片導演:“若是我是一個導演的話,可能就是好萊塢商業大片的導演,我拍的是《2012》,我要票房、要悅目的視覺、要稀奇精彩。我不會去拍文藝片、紀錄片,去反映屠殺、反映種族歧視。”
郭敬明的野心是:在這個風雲幻化的大時代里賺一個“斜字。2008年出書小說《小時代1.0》時,他就坦率地對媒體說:“我寫不了整其中國,由於我不領會,我只生涯在上海,我只能紀錄這其中的一部門年輕人,用這個小整體折射出這個時代。”
他推許享樂主義,文字中充滿浮華。在一片“帶壞小孩”的指責聲中,他虛耗得一如既往,往自己身上招呼種種大牌得嚇人的Logo,再攝影掛在博客上。郭敬明說:“這是自我價值實現的一種方式。享樂不是一件羞辱的事情。我自己的人生固然要怎麼開心怎麼過,一輩子若是賺那麼多錢又不花,那還挺謬妄的。”
跟郭敬明自己的作品一樣,開放式吸收青春題材稿件的雜誌《最小說》的定位也帶着最粘稠的商業目的:放大十幾二十歲的青少年心中的輕歡浮愁,濃墨重彩地講述與他們同齡的虛構人物悲虐的身世、情緒與生長變故,佐以華美的辭藻。
未來企業家
雖然一直在言行、服裝和心態上刻意延緩“朽邁”的歷程,但郭敬明確着實遠離校園,而這恰恰是他最主要的目的市常他在2008年出書的《小時代1.0》的銷量已經比不上2007年自己的純校園題材作品《悲痛逆流成河》。
郭敬明很如意識到,作為一個脫銷書作家,巔峰也不外就是銷量幾百萬冊。作為一個企業家,無論是做雜誌、文化出書照樣實業,生長空間要比作家大得多。後者是一條可延續的生財之道。
2006年確立柯艾文化后,郭敬明最先用更多精神來運作公司和塑造品牌。他認可,現在閱讀商業報刊的時間已多過了文學雜誌。他用《最小說》平台征采海內有潛力的青春寫手,以公司名義跟他們簽約,並出書了他們的十多部作品。在各個寫手的宣傳期,郭敬明竭盡全力地在自己博客上為新人們造勢,帶他們加入訪談、簽售和電視綜藝節目。
趁着“郭敬明”品牌還在黃金期,郭敬明希望模擬好萊塢編劇協會與製片商的關係,用柯艾文化確立一個真正的作家團隊。這個團隊除了給一樣平常的雜誌提供內容、自力出書,還可以承接劇本等內容產物的定製。
2009年,郭敬明以《最小說》為平台舉行了“The Next-文學之新”天下新人選拔賽,吸引了六萬多名选手的近15萬篇參賽稿件。從中選出有潛質的选手,與其簽長達數年的合約,並對其舉行商業化包裝。蕭凱茵,這位第一屆TN大賽的最終獲勝者,在自己博客里寫道:“我所成就的,到底是別人的夢,照樣自己的夢?”
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