順子：漂泊的女子唱着思鄉情

孔子後人的創業路徑

　　孔令博是孔子的第76代傳人,也是北京大學盤算機專業的高材生,而且照樣北大的團幹部,在他大學尚未結業的時刻,竟然提出了退學去創業。經由短短的一兩年時間的起勁,他竟然樂成了。更令人想不到的是,孔令博創業的樂成路徑居然是靠賣菜譜這樣一個小點子。

　　在大學里孔令博雖然是學盤算機的,然則與同硯們平時談天時談得最多的是關於創業問題,甚至興緻高時談判到通宵達旦。2006年鄰近年底的一天,孔令博與3位同硯湊在宿舍喝酒時,藉助酒興又大談了一番關於創業的事情。最後,4小我私人談定了要把創業付諸實行,由每小我私人出資8000元錢作為啟動資金,創業偏向選定了以IT業為主,由於他們4小我私人都是學盤算機的。那時4小我私人都熱情極高,沒多久,便在北大科技園註冊確立了奧琦瑋信息科技(北京)有限公司。公司雖然確立了,然則卻是一個無項目、無牢固園地、無資金的空殼公司,那時註冊時需要的10萬錢還從各自的同夥處東借西湊的。公司的舞台是搭起來,那怕是個空殼公司,然則必須要有人去做才行。那時4個合資人都照樣學生,有學業在身,抽不開身。為了實現創業的夢想,孔令博自告奮勇站出來說,讓他一人先退學,為公司作鋪路石,等公司周全生長起來后,其餘3人再跟進。

　　孔令博退學時,受到親友密友以及學校先生和同學的盛意勸阻,然則,已經一心要創業的他橫下了一條心。事後,孔令博自己也認可,自己那時確實是有些盲目的,由於創業的路子全都是一片空缺,甚至連思緒都沒有想好。然則,若是沒有那時的盲目就不會有厥後的樂成。

　　公司確立后,就要找營業來做,否則這個業就創不起來。孔令博在苦苦尋找營業時發現,大學先生們授課時已最先使用投影儀放PPT課本,這就需要具有鼠標功效的演示筆。趕忙搞一批演示筆過來,到大學先生中去推銷,這一定能夠賺錢。於是孔令博跑到深圳訂購了一批演示筆。這種產物頗受先生們迎接,銷路很不錯。當產物賣出去后,孔令博想若是是自己研發生產的話,利潤一定要高得多。在演示筆銷售處於岑嶺的時刻,孔令博自己最先了研發生產。然而,好景不長,當其餘廠家都知道了演示筆好銷后,都紛紛最先生產這種產物。孔令博缺乏足夠的手藝氣力,自然斗不外人家專業廠家。沒多久,孔令博便在競爭中被人家鐫汰了。今後,孔令博又搞了數碼相框、智能鬧鐘等等小產物。然而,都是最先火了一下,沒多久便熄火了。

　　經由一年來的折騰,公司虧倒是沒有虧,還略有點賺錢,然則異常小。若何找准一個耐久的產物,作為公司的一個生長偏向,成為了四個合資人需要面臨的問題。當公司生意清淡的時刻,4個相助同伴們便會坐在一起小酌一番。一天,當他們在一起用飯點菜時,孔令博溘然想到了一個點子,他以為,把點菜機和紙質菜單連繫起來,釀成一種多媒體的點菜終端,就能讓主顧看到餐廳內所有的菜品並直接點餐,還可以显示出菜品的價錢。這應該是個好點子,當孔令博把自己的想法說出來后,幾個相助同伴都喜悅地以為,這是個好點子可以讓傳統的手工點菜環節所有信息化。

　　看準了电子點菜單這一商機后,孔令博便跑了北京800多家餐廳舉行實地考察。他經由一番考察后發現,电子菜單不僅能夠輔助餐廳減輕服務職員點菜的繁鎖,降低菜單不停替換帶來的成本,還可以將餐廳的作業流程尺度化,反饋服務質量,統計原質料消耗等。許多餐館老闆對孔令博所提出的电子點菜單都很感興趣。為了確保电子點菜單能夠儘快研製出來,孔令博住手了公司所有的營業,一心一意來研製电子點菜單的程序。

　　孔令博和他的團隊,經由一番夜以繼日的研發,終於樂成研製了第一代电子菜單。這套系統主要由三個部門組成,首先是客戶終端,客人可以通過电子觸摸屏看到餐館的所有菜品照片、質料、價錢等,然後點餐者通過終端自主點餐,隨後點餐信息通過餐廳的無線WIFI網絡進入後台服務器以及廚房的電腦中。

　　第一代电子菜單研製樂成后,孔令博把它命名為“餐行鍵”,並首先拿到北大的怡園餐廳舉行試用。沒推測試用效果異常不錯,完全到達預想的目的。試用效果雖然很好,但並不代表市場就能夠接受,要想把這套系統向所有的餐館推銷,還得去各大餐館接受市場磨練。孔令博選擇的第一個餐館是家日本摒擋店。孔令博的運氣還真不錯,這家摒擋店的老闆是從外洋回來的,異常容易接受新生事物,而且這家店子自己的自動化水平就很高。等孔令博把他的項目一詳說,這家店子的老闆就欣然接受了,僅僅是經由幾番演示,老闆就和孔令博把票據給簽了。着實這個老闆並不傻,他從演示中看到了电子菜單可以優化人力成本,縮短了服務員耗時最多的協助點菜,還可以隨便公布新菜和刪除過時的菜,甚至對於餐館飲食流程治理、財政剖析、庫存治理等提供數據輔助。由於孔令博的电子菜單確實具備許多先進的信息化手段,故一些餐館最先陸續接受孔令博的电子菜單。

你才是個悲劇