一厘米的成功秘訣

以卧倒的姿勢登頂

　　1984年，36歲的阿諾特決議購置那時瀕臨祛除的迪奧團體。這個冒險想法一公然，便引起了時尚界的取笑，可他執意為之，以家族修建企業作為抵押，收購下了大一倍的迪奧。接手謀划后不久，阿諾特又使出怪招，辭退了迪奧原先的首席設計師，啟用一位名不見經傳的英國人來主持產物設計，這更引起了民眾的挖苦，甚至於家人也認定他這樣做將鬆弛家業，於是紛紛指責。面臨着家人的質疑和否決，阿諾專長嘆着氣，與他們講述了自己曾履歷過的事。

　　那是15歲，阿諾特隨謀划修建業的父親到工地，在那裡遇見了工人安迪。安迪長得又矮又瘦，整天待在矮房裡，像孩子一樣攤開手腳平躺在地上，從這邊滾到那裡，又從那裡滾到這邊。阿諾特見他整天無所事事，便輕視地說：“你總是偷懶，憂鬱父親給你喝西寒風！”安迪嘿嘿地笑，說：“謝謝你的體貼，我可是工人內里收入最高的。”然後，他指着那棟輪廓初現的修建，自滿地說：“給它裝頂的活兒，人人都以為危險不敢幹，以是我單靠干它就掙得最多！”

　　原來賺得多的人，不是那些最拚命的，也非那些最伶俐的，而是那些敢於冒險的人。望着高聳入雲的樓頂，阿諾特不禁對眼前這個其貌不揚的小伙子生起敬畏，可是看到他在地面翻來滾去，便又疑惑地問：“你為什麼喜歡在地上玩？”安迪微笑着答道：“我不是玩，而是在練功。在屋頂，手腳要騰出來做事，以是我必須習慣不藉助手腳就能順遂地行進。我在地面滾來滾去，實在是在演習單靠身體就能輕鬆地在平面上移動，若是掌握了這項手藝，那麼在屋頂上做事和在地面做事並沒有什麼劃分！”

　　他愣愣地看着安迪，這才知道凡人視登上屋頂很危險，

摘下你的草帽來

是由於總要藉助手腳來攀緣行進，可安迪變換了姿勢，選擇靠身體貼緊屋面來移動，這樣居然跟在地面上移動一樣。原來變換了姿勢和角度，許多冒險的事與正常的事，並無多大的區別。

　　父親把公司謀劃成法國北部著名的修建企業，期望阿諾特未來能子承父業，於是自作主張地將他送進巴黎綜合理工學院學習工程知識，放置他進了自己的公司。在一個深夜，他閱讀日本企業家渡邊正雄的傳記，被內里的一句感言吸引住：“我之以是能樂成，就是由於我敢於冒險。選擇一個項目時，若是別人都說可行，這就不是時機。我每次選擇的都是別人說不行的項目，只有別人沒發現而你卻發現的時機，才是黃金的時機。”阿諾特頻頻地誦讀着它，遐想到安迪裝修屋頂的事，馬上豁然爽朗：原來時機潛藏於那些看似冒險的事中，而樂成者的獨到之處，卻是他們善於變換視角來看待風險，善於變換頭腦從風險中看到時機。

　　講述完故事，阿諾特道出了自己購置迪奧和做出人事調整的緣故原由：“民眾都指斥我購置迪奧是冒險，是由於只看到迪奧因產物滯銷而導致的謀划不善，卻忽略了它作為全球性奢侈品牌自己的價值，大多數人都習慣站着看事物，以是往往只關注它的現在，而我則喜歡躺下來看，以是更多地剖析遐想它的已往和未來。”

　　阿諾特最終清掃了滋擾，啟用了新的設計師。果真，在重塑產物形象后，迪奧作為天下名牌的感召力得以很快恢復，阿諾特也因此挖掘到謀划時尚品牌的第一桶金。往後的26年，他又接連“冒險”購併了路易？威登、紀梵希等天下級名牌並大獲樂成，組建起全球最大的時尚帝國，躋身全球第七富豪、歐洲首富。

　　樂成的企業家往往這樣總結創業的履歷：敢於冒險，是人生創富的第一步。實在這裏的冒險，或許僅僅是我們凡人眼中的風險，而在他們變換了視角后，選擇以卧倒的姿勢攀緣后，這些風險已然成為正常的事。有些財富看似危險，實則不危險，它們潛藏在差異於平時的眼光中。

良知和良能