花90%的時間考慮失敗

李嘉誠的領帶

　　1994年8月的一天，李嘉誠外出談生意。在公司總部門口，一位員工攔住了他：“老闆，我以為你今天的這條領帶有些問題。”李嘉誠愕然：“有什麼問題？”員工說：“老闆您穿着一身玄色的洋裝，不應該系紅色的領帶，這樣看起來不是很協調，而且，還可能影響到您談生意的效果。”李嘉誠看了看胸前那條紅色的領帶，思索了片晌，朝員工投去嘉許的眼光：“你說得沒錯，謝謝你的提醒！”說完，李嘉誠轉身回到辦公室，換了一條玄色的領帶。

　　李嘉誠的領帶當他再次走出公司大門的時刻，那位員工還在那裡，看到了李嘉誠換了一條領帶，他才滿心歡喜地離去。可是，等到員工脫離，李嘉誠從手包里拿出原來的那條紅領帶，

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重新換上，而將黑領帶放回了包里。

　　這個行為被一旁的保安看在眼裡。保安走上前來問李嘉誠：“老闆，你為什麼又要換上紅領帶？”李嘉誠笑着說：“我今天會見的是一位老同夥，每次與他碰頭，我都市系一條紅領帶，而他每次都市讚美我系紅領帶顯得更精神。也就是說，他喜歡的是紅色的領帶，而不是玄色。”“那你為什麼不直接告訴適才那位員工呢？”保安又問。“雖然他不知道我那位生意同伴的喜歡，但他能仔細地發現我身上領帶與服裝搭配不協調，並熱心地告訴我，以是我必須用我的行動來珍愛他的熱情。”

　　員工在沒有領會事情真相的條件下，向李嘉誠提出了一個錯誤的建議。但李嘉誠沒有直接指出他的錯誤，反而珍愛了他的熱情和起勁性。李嘉誠之以是會取得特殊的成就，是由於他明白，員工都希望自己在老闆眼前有尊嚴，被老闆重視，被老闆尊重。因此，善於給下屬留得尊嚴，這既是李嘉誠的治理竅門，也是他為人處世的外交之道。

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