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易德軒網提供
有網友在網上提問出有關於職場的問題，易德軒小編針對這個問題為你提供相關職場競爭力的問題解答，希望對你有幫助。如何在職場中修鍊團隊力呢？首先來看團隊力包含哪些指針。
首先，團隊力是一種包容力。光是找對人還不夠，還要讓看法與個性互補的組成分子，相互論辯。每一次的公開辯論，都有可能讓自己的提案萬箭穿心。儘管如此，堅持打破一言堂，讓團隊擁有不同的聲音，才能讓計劃更完備。
其次，團隊力是一種人際說服力。很多時候，效率與人際很難兼顧。團隊間的討論、溝通、說服都要佔用時間，不如一人決策來得快速。兩者的拿捏考驗領導人的智能。要找多少人參與討論？如何在短時間內說服眾人？都是決定成敗的因素。
最後，團隊力是一種自我約束力。團隊力也是一種情緒控制力。服從，是團隊第一要件。“在沒有時間解釋的情況下，清楚的指令下來，就必須照辦。”團隊成員要願意充當螺絲釘，放棄個人榮辱，肩負枯燥乏味重複性高的工作。
如何培養團隊力？
第一，以利他精神取代自私自利。“不要問團隊能為你做什麼，要問你能為團隊做什麼？”
第二，真正的聽話與服從。當“背後抱怨”與“陽奉陰違”成為職場通則，愈“聽話”的人在上司眼中可就行情愈高，成為擁有團隊力的佼佼者。
第三，多參与團隊活動。“下了班是否還想和同事一起逛街、吃飯？”正是檢測自認效率工作絕佳的你是否擁有團隊力的關鍵。事實上，“太有效率”也是團隊力的殺手，因為交情是花時間“陪”出來的。團員中感情的聯結，是促成業績成長迅速的關鍵所在。
第四，開放心胸，迎接良性衝突。會議中與其維持和諧的假象，不如冒着說真話的風險。換言之，該提意見的時候不藏私，面對批評時虛心接納。
第五，了解其它人在做什麼。冷漠是團隊力量的最大殺手。團隊合作最忌諱每個人關起門來各做各的，或是遇到尋求協助的時候事不關己，或是因缺乏自信怕自己的專業被學走而有所保留。事實上就是因為擁有不同的才能，才使你們有緣成為一個團隊，多了解其它人的工作內容、隨時請益，以謙卑的心互相學習才能把格局變大。
第六，正面樂觀的態度。不要以為身為團員的你只是一個螺絲釘，如果你以正面、积極的態度迎接每一天的挑戰，你就像一根強力吸鐵，會影響你周遭的人。
由上所知，團隊的成功，與是否精通某些深奧複雜的理論無關，而是要能以罕見的高度紀律和毅力，身體力行一套平實易懂的常識。如果你能一反自己的“惰性”，遵守上述原則，恭喜你，你已經在團隊力的路上了。
如何打造職場第一競爭力
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