得失隨緣

兩個农民對驢子的審核

　　有兩個农民，一個叫張阿大，一個叫劉阿土，他們在集市上賣豆腐，生意都做得稀奇好，求過於供。為了多賺點錢，兩人不約而同地最先琢磨若何做出更多的豆腐，他們知道問題的要害在於若何讓家裡的驢磨出更多的豆乳出來。
　　
　　張阿大想，磨出豆乳的若干主要取決於驢拉磨轉的圈數，若是在相同的時間內驢轉的圈數多，磨出的豆乳自然多。於是他從集市上買回一個記數系統，驢每轉一圈兒系統就會紀錄下來，一天下來，驢轉的總圈數一目瞭然。
　　
　　依附張阿大多年和驢打交道的履歷，他知道，僅安裝一個記數系統是無法讓驢的勁頭完全施展出來的。看待它們，必須明確義務，同時還要執行“胡蘿蔔加大棒”政策，幹得好的獎勵，幹得欠好的責罰，打幾鞭子不算，還要扣它的口糧。
　　
　　想到這兒，張阿大把三頭拉磨驢叫到跟前，就地宣布了自己醞釀已久的審核設施。“從明天最先，你們仨天天的口糧由原來牢靠的八個玉米棒子改為七個玉米棒子外加獎勵。獎勵的設施很簡樸，就看你們一天下來拉磨轉的圈數，誰排名第一，就獎勵三個玉米棒子外加一朵大紅花；誰排名第二，不獎不罰；排名最後的，從七個玉米棒子中扣掉一個以示責罰。”
　　
　　三頭驢聽了張阿大這一番話，雖然心裏都有自己的看法，但想到既然老闆已經決議了，說另有用嗎，於是都頷首贊成先按這個設施試試。
　　
　　第二天，三頭驢都鉚足了勁兒，把磨拉得飛快。張阿大看在眼裡喜在心上——心想：看晚上的功效吧，一定比昨天強。
　　
　　一天下來，張阿大把三頭驢叫到跟前，最先清點三頭驢的成就併發放口糧。從記數器上的显示看，三頭驢拉磨的圈數都比頭一天有很大增進，小灰驢增進了30%，

做事有條理易成才

總圈數排在第一，得了三個玉米棒子的獎勵外加一朵大紅花；大耳驢增進了20%，排　　在第二名，不獎不罰，拿到了基本的七個玉米棒子；另一頭驢就慘了，雖然也增進了10%，但排名最後，非但沒有任何獎勵，還被扣掉了一個玉米棒子。
　　
　　發完口糧，張阿大最先清點磨出的豆乳量，他驚訝地發現居然比前一天少了一桶多！“這怎麼可能？顯著是拉磨的圈數增添許多啊？”張阿大左思右想也沒想出個以是然來。
　　
　　劉阿土也想到了用業績審核來調動眾驢的起勁性，但他的設施對照簡樸。他告訴認真拉磨的三頭驢：“你們原來拿的玉米棒子數穩固，照樣天天八個，但以後天天人人必須同心協力爭取多磨出一些豆乳出來。只要第二天整體上比前一天多就不罰人人，
　　
　　在這個條件下，照功行賞，第一、第二、第三名劃分獎勵三個、二個、一個玉米棒子；若是整體上沒有前一天多，則完成的有獎，沒完成的罰一至兩個玉米棒子。”
　　
　　聽了劉阿土這話，三頭驢以為還算合理，只要整體上有增添，人人都划算。於是三頭驢一起商議提高磨豆乳數目的方式。第二天，三頭驢勁頭大增，分工互助，各展所能，一天下來，居然整體上多磨了兩桶豆乳，每頭驢也都比頭一天磨得多。劉阿土喜悅地兌現了答應。三頭驢領了誇獎高喜悅興地回去休息了。
　　
　　第三天，張阿大看到劉阿土賣的豆腐比自己多，心裏就一直想知道他用了什麼設施。他瞥見劉阿土的六歲小兒子在旁邊玩耍，就悄悄給了孩子幾個糖果，把劉阿土的設施套了去。“他的設施也不比我的高明啊，為什麼效果比我的好？”帶着疑問，他討教了村長。
　　
　　“你的設施只強調了目的——提高拉磨的圈數，而忽略了目的——增添豆乳的桶數，磨拉得快紛歧定出的豆乳多，有時磨轉的速渡過快，基本沒碾到豆子就已往了；另外，你激勵的是個體，強度也不大，人人只顧自己，那裡有合起來的氣力大啊！”

善是一種循環