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我失敗在事情用功

每一個生命,都懂得做最好的自己

我失敗在事情用功

時間:2015-09-15 作者:未知2 編輯:小故事

  我和曹薇是一起進公司的新人。曹薇不像我是名牌大學結業,她語言的底氣沒我那麼足。我們都在試用期,職位只有一個,明擺着是場不能阻止的競爭。
  
  從上崗的第一天起,我就作好了廝殺的準備。早晨,我是第一個到公司的人,還買了兩盒蛋塔分給其他同事。公司里老資格的小蔡對我說:“不錯嘛,小女人,很討人喜歡啊。”我以為自己的戰略用對了,很快拉近了與同事之間的距離,最最少消除了他們對新人的排擠心理。
  
  司理提前十分鐘來到公司,那時曹薇還沒有來,我忍不住悄悄竊喜。司理走過我旁邊的時刻,我站起來向他問候,他看着我說:“來得很早嘛。”這時曹薇才來打卡,司理看了她一眼,沒有語言。我心裏喜悅極了,第一天我就佔了優勢。
  
  司理把我和曹薇叫進辦公室,簡要地先容了一下公司的情形和我們的職責。我連忙拿出準備好的筆和記事本,把司理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇,她竟然忘了帶,我真替她憂傷,猜也猜獲得,司理叫我們進來要做什麼了。
  
  司理說完之後,我又提出一些問題,實在不是我不明了,而是讓司理以為我在認真地聽他語言。司理回覆了之後,溫順地對我說:“另有什麼不懂的嗎?”我搖搖頭,和曹薇一同告辭出去了。
  
  我和曹薇的職務是銷售文員,主要的事情就是協助銷售部門制訂設計和客戶跟進。我和曹薇有各自差其餘客戶群。我們的事情主要是靠電話完成,客戶的意見成了權衡我們事情的主要尺度,還好我們旗鼓相當。
  
  我天天不只早來,走得也很晚。等司理走了,我才會下班。在這三個月的試用期內,我希望司理能看到我的用功。
  
  周五,司理很晚都沒走。我出去買了一份盒飯回來。敲開司理室的門,司理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的時刻,他感謝地說:“謝謝你。這麼晚了,

天天忙着砍樹

怎麼還沒有回去?”
  
  我說另有一點事,忙完了就走。司理點頷首:“哦,那你去忙吧。要注重身體。”
  
  從司理室出來,我喜悅得差點跳起來,這一晚,我不僅讓司理看到了我的起勁,也在情緒上贏得一分。
  
  在我起勁显示的日子里,曹薇除了按部就班地完成她的事情外,並沒有什麼特其餘建樹。她總是準點上班,準時下班。有時,司理一天都看不到她,還會問我她哪兒去了。我若無其事地說她下班了。我想,這次只要我在事情上不輸給她,這個職位就一定是我的瓮中鱉了。
  
  三個月後,出乎我意料的是,出局的竟然是我。我找到司理,問他不選擇我的理由。司理溫順地對我說:“雖然你對事情很熱忱,對同事也很友好,然則我和人事部的司理都以為你的事情能力有問題。”我不解地問:“為什麼?我和曹薇的事情業績是一樣的呀?”
  
  “是的,這才說明問題。曹薇只用正常事情的八小時,就完成了你早到晚歸才完成的事情量,這還不能說明你事情能力有問題嗎?再好比,同樣是先容事情的情形,曹薇只用聽就記着了,可你不僅要用本兒記,還要再頻頻問幾遍,這是不是也代表着你與曹薇在明白力上也有差距呢?我們公司不僅要求員工肯干,還要會幹。在這三個月里,曹薇用事情以外的時間,一直在學習有關物流的知識,很快就要加入考試。看到差距了嗎?這就是我不聘用你的理由。”
  
  司理說完這番話,我有些傻眼,卻又無話可說,摒擋器械脫離了公司。事實告訴我,我失敗在自以為是的用功之上。這也讓我明了,對企業而言,用功並不代表優異,高效率、高質量的事情能力,才是判定一個員工利害的尺度。而這次的失敗,終於讓我學會了怎樣做一個優異及格的好員工。
  


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