表率

美國和日本划船競賽

　　美國和日本決議舉行划船競賽。為此雙方的船隊都作了耐久的訓練，以求到達巔峰狀態。

　　在雙方都感應準備穩健的日子里，日本隊大勝美國隊一英里。美國隊被此失敗弄得沒精打采，信心大失。嚮導刻意重整旗鼓，於是請了一個諮詢公司來觀察慘敗的緣故原由，並提出應付之道。

　　諮詢職員發現：日本隊有八人划槳，一人掌舵，而美國隊則反之，一人划槳八人掌舵。

　　經由一年的研究，數不清的剖析，諮詢公司得出結論：美國隊掌舵的太多而划槳的太少。該公司要害性的建議之一是，招聘一個卓有用率的專家來重新分配各個海員的角色。

人生的圓圈

　　高薪約請了一個卓有用率的專家，憑證其建議重新調整了船隊班子。

 

　　這樣，在下一年划船競賽的日子，美國隊的班子已作了周全調整。新班子結構如下：四個掌舵司理，三個區域掌舵司理，另有一位政工員，用以考察並激勵划海員的事情。

　　那一年，日本隊領先了兩英里。美國隊臉上無光，開除了誰人划海員，因其显示太差。給各個司理一紅包，以獎勵他們發現了划海員不力的問題。
 

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