大膽嘗試的勇氣

態度有時比能力更主要

最年輕的高層管理人員

　　書時代的一件事我印象很深————
　　一次先生出了道數學難題，叫我和另一名同硯上講台解答。我很快思量好解答步驟，而另一名同硯還在那裡凝思。為了显示一下伶俐才智，我很自滿地用粉筆在黑板上“刷刷刷”，三下五除二，就擺弄好了。這個時刻，那名同硯還在一筆一畫地寫着。我很自豪，將粉筆頭一扔，大搖大擺地回到座位。效果是，我和那位同硯都答對了，但先生給的評語卻大不相同。她指着黑板上我寫的字說：“看看，快快噹噹，潦潦草草，馬紕漏虎，這是做學問的嚴謹態度嗎？在能力相當的情形下，做學問着實就靠一小我私人的態度了……” 說真話，我心中並不佩服。我看重的是效果，而先生要的似乎尚有歷程。
　　多年後，我去應聘一個會計職位。由於有相關事情履歷和較高的職稱，我的競爭對手們紛紛落馬，剩下一個其貌不揚的傢伙與我去迎接最後的面試。誰人單元的會計主管接待了我們，他拿出一堆賬本，要我們統計一下某個項目的年度收支情形。雖然只是“小兒科”，但我不敢懈怠，每個数字都牢牢掌握，認真在算盤上加加減減。約一個小時左右，我完成義務了。10分鐘后，競爭對手也收工了。會計主管叫我們在一旁守候。然後拿着我們的“試卷”去老總辦公室。
　　效果令我受驚和惱火———我落聘了！為什麼？會計主管回覆：“你沒有做月末統計，而他不只做了，還做了季度統計。”我問：“不是要年度統計嗎？”主管笑道：“是啊，但年度統計數據應該從每月合計中獲得———這不算什麼會計學問，但反映了做會計的嚴謹態度。也許你們能力相當，以是，我們最後要看的就是各人的態度了。”
　　那以後，“態度”一詞在我心中生了根———同樣的能力，在差其餘態度下，會導致完全差其餘未來。態度也許是另一種能力，有時比能力更主要。
 

“不可跨越”的高度極限