心腹等於心患

向Ｇｏｏｇｌｅ學習面試技巧

　　全球企業陷入搶人才大戰，軟性能力出頭，面試技巧需要更多精準的創意。
　　豈論是面試主管或被面試的求職者，都要不停更新自己的思索！
　　請花幾分鐘時間回覆以下問題：
　　一輛校車可以裝下幾顆高爾夫球？
　　若是你要協助洗濯全西雅圖的窗戶，應該要收取若干用度？
　　現在你被困在攪拌器里，但60秒以後就會有人使用攪拌器，你要若何平安脫身？
　　這不是腦子急轉彎，而是延續2年奪得美國《財星》雜誌最佳企業僱主的le面試新人時的問題。
　　身為主管，不僅要有管事的能力，更要有看人的眼光。所有企業都面臨“人才荒”，在猛烈的搶人大戰中，若何快速精準地找到你要的人才？面試時該問哪些問題，該若何在有限的時間內，做出準確的判斷？
　　已往面試強調的是“能力檢測”，所有的問題險些都是繞着已往事情履歷打轉，希望找到事情能力最頂尖的優異人才。
　　透過推理性問題測試創意水平
　　然而，

小鳥·駱駝·鯨魚

近年所謂優異人才的界說已經有了全然差其餘註釋，隨着“軟性能力”受到重視，企業選才方式也泛起大幅的創新。“面臨市場的轉變莫測，企業需要的是能快速反映、創意思索的人才。”前《商業20》雜誌（Bne 20）記者麥可·凱普蘭（el Kpln）說道。
　　網絡科技產業更是率先開啟這項風潮。若是你去應徵亞馬遜（zn）網絡書店的事情，可能會被問：“全美國有若干家加油站？”假設你去美國微軟（rft）應徵，可能得絞盡腦汁思索：“馬路上的入孔蓋為何是圓的，而不是方的？”
　　這些看似無厘頭的面試問題，背後有其用意在，“目的是為了測試應徵者的創意。”微軟徵才司理華倫·奧斯頓（rren tn）說。至於最後的数字是若干，沒人在乎。
　　不僅云云，le還更進一步，連投遞履歷表的流程都大刷新。曾有一次le在美國硅谷101公路上刊登一則廣告，上面寫了一道數學難題，迎接有興趣的工程師上網提供謎底。進入網站后，你必須再解決第二道數學難題，若是回覆準確，才氣把履歷表寄到le。■
　　（惠蘭薦自《外洋星雲》）

蟋蟀眼中的怪物