在泥濘中行走才會留下腳印

孕育在嚕囌里的花蕾

　　有這樣兩個年輕人。

　　甲大學結業后，進入一家證券公司，給司理當秘書。

　　眾所周知，所謂秘書，在一定水平上不外是一種保姆與文件夾的組合，秘書的主要職責就是將老闆的一樣平常嚕囌事務照顧好。

　　甲是個愛動腦子的人，在端茶送水這些小事上，他推測出許多道道：好比，老闆的話講得多時，便多倒幾回水，老闆講得慷慨激昂時，便不要去倒水，以免打斷他。

　　甲學的是英語專業，經常跟在老闆身邊做隨身翻譯，很快他便琢磨出了什麼樣的話需要一帶而過，甚至不需要翻譯，什麼樣的話需要逐字逐句地翻譯，供老闆在對方語言的語氣中尋找對方的談判意向，以便最大限度地將談判向著自己利益最大化的偏向傾斜。

　　同時，作為秘書，甲平時做得最多的即是幫老闆整理文件，一樣平常的秘書都是喜歡按文件的時間先後擺放，甲卻不這麼做，他根據自己明白的文件的主要性來擺放，而且將相互有關聯的文件放在一起，以便老闆隨手之處便可找到自己最需要的器械。

　　當有人問甲為什麼要這麼做時，甲說，我是秘書，但我以為，凡事都應該站在老闆的角度而不是站在自己的角度去思量問題，最大限度地為老闆提高效率是秘書的職責，哪怕是這種嚕囌不被人矚目的小事。

　　云云，當甲把所有的嚕囌小事都做得與眾差異時，老闆便知道，再讓他做這種沏茶倒水的事即是屈才了。

　　再說乙。

速度是這樣降下來的

　　乙是個農村孩子，考了3次才擠進北大。他學習成就並不拔尖，但他從小熱愛勞動，希望通過自己的勞動引起先生和同硯們的注重。

　　於是，從上小學一年級的那一天起，他就一直掃除課堂衛生，到了北大，這種習慣依然如故。

　　乙天天為宿舍掃除衛生，一掃就是4年，由於有他，宿舍的值日表釀成了鋪排，不僅云云，他天天都拎着水壺去吊水，一打就是4年。4年中，掃地吊水，他習慣了，人人也習慣了。偶然，他忘了吊水，同硯們便會“天經地義”地問他：“哎，你今天怎麼沒吊水啊?!”

　　在許多人的眼裡，只有傻瓜才會去做這種不只得不到回報、反而被人以為是理所應當的小事，可乙並不這樣以為，他以為，人人都是同硯，相互輔助是應該的。云云，4年的時間內，掃除宿舍衛生和給全宿舍的人吊水便成了他的“分內”事。

　　結業后，同硯們各奔前途。人人都以為他的這些起勁白費了。然而，10年後，乙的公司缺人，他跑到美國和加拿大，大把地撒錢，想讓當初的同硯們知道，他們回到中同也能賺到錢，他希望他們能夠回來幫他，最終，人人真的回來了。然而，人人回來的理由卻不是由於他的錢，他們對他說，我們回去就是衝著你已往為我們打了4年的水，我們知道，你有這樣一種精神，我們信託，你有飯吃一定不會讓我們喝粥。

　　現在，甲和乙都已成為中國小著名氣的人物。甲叫衛哲，24歲使出任萬國證券資產治理總部的副總司理，36歲成為阿里巴巴企業的电子商務總裁：乙叫俞敏洪，是中國最著名的民營培訓學校新東方的首創人。

　　美國著名哲學家威廉·詹姆士這樣評價一小我私人的行動和他一生運氣的關係，他說：播下一個行動，你將收穫一種習慣：播下一個習慣，你將收穫一種性格：播下一種性格。你將收穫一種運氣。

　　許多時刻，一小我私人的運氣很洪水平上取決於他的行動：同樣是過嚕囌的日子，有的人机械地翻版着昨天的一切，而另一些人，卻將樂成的種子埋在了嚕囌中，靜待其着花效果，然後，用一個義一個嚕囌的日子，堆砌起自己與眾差其餘生命歷程。

　　小龍薦自《婦女》

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