老婆三打老闆

什麼決議你拿高薪

　　 有一段時間我經常去一家大型國企,由於產物老化,更新換代跟不上,他們連人為也發不出。有一次,辦公室的幾小我私人憤憤不平,原來,研發部開發出一項新產物,還沒投產,就吸引了一批訂單,預計兩年後可讓企業回到以前的風景狀態。為了獎勵研發部幾小我私職員,企業給每人發獎金1萬元。

　　 原本是一件好事,人人卻說不公正,研發部的本職事情就是搞研發,為什麼還要另發獎金?再說,其他部門的人也沒有閑着,經常加班給他們打印資料,連正常的人為都領不到。

　　 在這個企業,重獎做出成就的研發職員,無疑是準確的,但職工的說法也不無原理。現實生涯中,在統一個單元,由於崗位差異,人人的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活兒,薪水為何遠遠不及既輕鬆又體面的事情?

　　 註釋這些問題,涉及經濟學的替換效應。

　　 好比你到市場買水果,一看橙子降價,蘋果的價錢沒有轉變,你會多買橙子,不買蘋果。一種物品價錢下降,相當於你現實收入提高,你會多買這種物品,獲得更多的知足,經濟學家把這叫替換效應。生涯中,替換效應異常普遍。生涯用品大多是可以相互替換的,我們從經濟實惠的原則出發放置生涯。蘿蔔貴了多吃白菜,大米貴了多吃麵條。買不起真名牌,用仿名牌替換。有時替換效應與價錢無關,好比發生禽流感后,雞蛋和雞肉就很少有人買,用豬肉等來替換。

　　 一樣平常來說,越是難以替換的物品,價錢越昂貴;產物的手藝含量越高,價錢越高;彩電必須是廠家才氣生產,而饅頭誰家都市做。藝術品價錢高昂,險些找不到替換品。

　　 《清明上河圖》只有一幅,以是,成為國之瑰寶,無價之寶。

小李飛刀的溫柔一刀

　　 在企業,有手藝,有才氣的人,就是香餑餑,老闆見了,又是笑容,又是加薪,生怕他們跳槽,由於這種人太少,找到一個能夠替換的,異常不易。對於治理人才來說,企業更為珍惜。若是企業不重視研發職員,他們掌握企業焦點手藝,完全有可能被其他企業重金挖走,正是由於通俗員工的替換品多,因此,他們的人為與手藝層、治理層差距很大。以是,你對著名企業CEO的百萬年薪,不要受驚,更不要不平,想獲得與他們同樣的待遇,就要先讓自己具有與他們同樣的不能替換性。

　　 許多人有一種慨嘆,剛進公司時,老闆若何重視自己,當他把才氣所有奉獻出來的時刻,末日也就來了。

　　 按情理說,對公司作出孝順的員工,應當受到尊重和妥善安置,過河拆橋的老闆,確實沒有良心。從另一個方面說,也是替換效應在施展作用。你能進公司,是老闆挑出來的人才,無可替換,老闆固然重視,在公司生長的歷程中,一旦你的才氣用盡,老闆就要另請高明。

　　 市場是無情的,面臨員工的停步不前,若是老闆不讓新員工替換,市場就會讓其餘企業替換這個企業。市場優勝劣汰企業,企業也在優勝劣汰員工,你想保住職位,獲得升遷,必須不停地學習“充電”。

　　 企業間的競爭,就是讓自己的產物替換別人的產物,企業不停推陳出新,讓自己的產物加倍超前,不被其餘企業產物所替換。

　　 在這個四處充滿競爭的社會裡,誰能做到無可替換,誰就是王者。

 

為她騷擾你