你知道一頭豬有多重嗎?

你的每一步都是整個明天

20世紀80年月初,高中結業的潘慰,隨怙恃一道去了香港。才安放不久,潘慰就到人才市場求職。但她很快發現,沒有學歷的她四處碰釘子,她甚至還記得一個小公司招聘職員的冷言冷語:“負疚,沒有大學文憑,我們不能任命。”那一刻,潘慰的心如置冰窖。但她不情願就這樣失敗,為了打破逆境,潘慰決議自己創業。在家人的輔助下,她最先投資食物商業。

　　憑着優越的信譽和敏銳的市場洞察力,潘慰的事業越做越大,她把中國南北方的食物在自己的工廠舉行篩選和重新包裝,然後賣到外洋。就在許多人對她的樂成欽慕不已時,潘慰卻有自己的想法:生意雖然做大了,但欠款的人也多了。不少賬都成了死賬、壞賬,市場風險太大。若是能找到一個放賬容易接納,天天有大量的現金流的生意,那不就能讓自己的事業有新的最先了嗎?

　　時機終於來了,香港商界決議組成一個考察團,潘慰很快報了名。考察團先後去了德國、意大利、日本等許多國家找項目,經由鎮定的剖析,潘慰心裏的構想逐步成形,那就是將日本的味千拉麵引入中國。

　　潘慰深知時機的主要性,為了拿到味千拉麵的中國署理權,潘慰帶着她的創業團隊,親自到九州島請來味千拉麵的崇光社長,並帶他來深圳看她的工廠,甚至帶他去大山裡看她們採購的柿餅。她的誠意最終感動了崇光社長:“我教你怎麼做,我對你很有信心!”在掌握味千拉麵的焦點手藝后,潘慰的第一家味千拉麵在香港開業,當月即實現了賺錢。

　　但沒過多久,味千拉麵在內地擴張的歷程中,由於只是將香港的西餐謀划模式照搬過來,主顧們並不買賬,生意冷清,天天都是入不足出。怎麼辦?是退出內地市場照樣追求突破?潘慰和她的同伴們為此大傷腦子。

在職場上推“獨輪車”

　　一天,潘慰剛吃完中餐,怙恃便來電話,說在西餐廳等她用飯。潘慰只得前往,趕到西餐廳時,怙恃還不來。閑着無聊,潘慰便最先仔細尋思中西餐廳的利弊,想着想着,潘慰的眼睛馬上一亮,就這麼辦!

　　潘慰給母親掛了個電話,便急遽趕到公司,緊要召開員工大會,在會上,潘慰提出了具有內在的快餐拉麵的想法:打造介於西式快餐和中式傳統餐飲之間的“快速休閑餐廳”。

　　90年月中期,快速休閑餐廳連鎖這一模式,在海內照樣首創,不少員工對此挂念重重,但潘慰有自己的主見:“我發現有品位的西式快餐基本都沒有點單等餐桌服務,我以為應該讓主顧享受到這種服務。”

　　由於味千拉麵巧妙地連繫了中餐的口味、營養和西餐的快速,快速休閑餐廳一經推出,就受到了主顧的青睞。短短半年,味千拉麵就實現了賺錢100萬的目的。2007年,味千拉麵迎來了它的春天:天下共開設了167家分店,潘慰開辦的味千(中國)控股有限公司樂成上岸香港聯交所,在製造90億創富神話的同時,也打破內地連鎖餐飲企業從未在境外上市的事態。今後的三年,味千拉麵一直締造着它的飲食神話,使潘慰兩次連任“胡潤餐飲富豪榜”榜首,而潘慰的多品牌餐飲謀划平台也在如火如荼地生長着。

　　從一個在職場中四處碰釘子的高中生到擁有一家市值到達90億元的企業,小我私人財富近50億元的樂成企業家,潘慰的樂成不是有時,而是一種一定。正如潘慰所說的那樣:“種什麼樣的樹,就結什麼樣的果。我從來都以為樂成的路上沒有有時,只有踏紮實實地走,而且不停創新,人生的每一步才是一個個輝煌的明天。”

多琢磨事,少琢磨人