着裝理由

你被拿住了嗎

　　老闆不喜歡你，在決議你的職位與待遇時，對你的能力與孝順都置若罔聞，愣是把你壓制住。你憤憤不平，很想甩手走人，卻無法找到一份像樣的事情，這時，你心中雖對老闆恨得牙痒痒，卻又不得不強作歡顏，迎合老闆。

　　若是你有一家以煤為燃料的火力發電廠，電廠的存煤即將告罄，而身為電廠老闆的你，無法從四周的其他煤場獲得替換質料。要彌補的煤炭又遲遲拿不得手。電廠馬上面臨停產的危險，你着急上火卻又無計可施。

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　　信託人人對這類徵象並不生疏，也許你自己也履歷過這種事。換個說法，這種情形着實就是一方被另一方“拿住”了。拿住的一方佔有自動權，而被拿住的一方處於異常被動的職位。若是被拿住的一方要脫離，一定會遭受很大的損失，在利益上要向拿住的一方讓步。

　　為什麼生涯中總會泛起這種情形呢?經濟學家們以為，着實在人們還沒有進入這家企業，或者還沒有投資建電廠、鋼鐵廠的時刻，人人總是有許多的選擇，並不容易被別人“拿住”。而一旦現實的投資行為發生，種種可能的選擇就會消逝，轉移投資的成本又很大，雙方就容易泛起“拿住——被拿住”的情形。

　　職場中的求職者們也是云云。在一個單元事情多年，對單元的營業、治理、嚮導與同事的事情習慣都異常熟悉。這些關於本單元的知識與處置同事關係的能力，能夠讓你在本單元事情起來感應輕車熟路，但並不能使你在其他單元的事情效率更高，這些知識與技術作為你的人力資源，具有為本單元服務的特訂價值。但你去了其他單元，這些關係、人脈就沒用了，而你很可能在新的單元就吃不開。這時，你的老闆很可能就會因此而“拿住”你了。

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