每一個孩子都是天才

我需要有一雙眼睛盯着我

　　我們公司有一位財政處長，營業上應該說還算過硬，就是愛抖個靈巧、喜歡算計別人，許多人都不太喜歡他。一年前，他照樣財政副處長時，發生了一次違規的事，氣得我險些把他給辭退了。我們的一個大客戶，要對一筆數額很大的營業的付款方式做大的改變，他竟在我和有關認真人都不知的情形下，准許並解決了相關手續。要知道那筆營業的回款，對我們公司的資金周轉影響很大。他這麼做給公司的謀划帶來了很大的窮苦。

　　我很生氣，就找到他並迫令他限期把這個問題給解決了，否則他將會受到嚴肅的責罰。他也算有種，竟在限期內解決了。

　　打這以後，這傢伙做事禮貌多了，但卻往後心懷不滿，竟把我像賊一樣地盯着。我很惱火，煩透了，就想把他給辭退了。

　　但多年的嚮導事情履歷告訴我：不能把在氣頭上、感動時的決議馬上付諸實行，那很危險。於是，這件事在我心裏轉了足有一個星期。

　　一個星期后，我改變了主意：任命他為財政四處長。

　　你一定以為我是瘋了。不，

永不丟失的公文包

我經由深圖遠慮的。我認可我沒有宰相肚裏能撐船的修養；也不想去籠絡他，為一己服務。我思量更多的是我的前途。我看到了太多的老總因私慾的膨脹和一言堂的組織氣氛，滑向了深淵。我先後擔任過幾家國企的廠長，現在又樂成地嚮導了企業改制，自我感受優越，周圍的人都對我惟命是從。我知道一個嚮導在這個時刻是很容易忘形的，我的同夥也這樣提醒過我。但直到遇到這位財政副處長的問題，並經由了一個星期的思索后，我才真正意識到，我需要有一雙眼睛盯着我，當我走偏時，喊上一嗓子，縱然那一嗓子是惡狠狠的。

　　於是，我找到這位財政處副處長，認真地告訴他：“我很煩你，甚至是憎惡你，但我將馬上任命你為財政四處長。有你的存在，我不會也不敢胡作非為。但同時我也要告訴你：不要讓我抓着你半點不禮貌的事，否則，你死定了！”

　　從那以後，他的事情很認真、也很規範。而我呢，雖然感應不那麼利便，但心裏卻很紮實。

有一種感動叫做守口如瓶