平台很弱 人才很強

職場第一天

　　1.穿西裝，照樣不穿西裝

　　想昔時我到公司報到，很隨意，穿着服裝和平時也差不多。效果去報到的時刻，發現和我一起得手藝部的王爽一身西裝，讓人眼前一亮。我和他開頑笑：小伙子蠻帥的嘛!實在我的心裏有點兒失蹤。

　　到行政部聚集，看到大多數人和我一樣，我的心理馬上就平衡了，另有些忍不住地在心裏笑話小王，大熱天的，穿這麼多，真是自己給自己找罪受!

　　然則行政部的培訓主管似乎不這麼看，他挺喜歡小王的。小王被指定為小組長，二十多天的培訓，他也確實幫着主管、為人人做了不少事，很受好評。若是“王爽”是一個品牌，他的着名度和美譽度大幅度提升，而我呢，照樣一個小牌子。

　　飯如時光可以倒流　我想我會絕不猶豫地選擇穿西裝、打領帶。服裝實在是一個信號，首先說明你把到公司來上班當做很鄭重的一件事，其次，解釋你是一個很重禮儀的人；最後，西裝使人更精神，讓你更容易被注重到，套用美學上的一句話——形式具有內容的涵義。

　　忠言　上班第一天，着裝正式為妙。不管別人怎樣，你必須要解釋你的態度，正式的服裝勝過千言萬語。

　　2.若是你還把自己當成學生，別

　　人也不會把你當成同事

　　想昔時　我是習慣了，見人就叫先生，實習的時刻是這樣，上班了還這樣。效果，第一天主管就把我叫已往，說你掀開《員工手冊》××頁，上面有劃定，在公司內，一律稱謂名字，年數對照大的，為示意尊重，

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才稱謂先生，明了了嗎?

　　明了是明了了，然則我很不習慣，怎麼可以?老總來了，人人也是直呼其名，或者是省略姓單叫他的名字，我的嘴張了半天，也沒叫出來。

　　同事說我是“小孩子”，倒也沒有什麼指責的意思，然則顯著不把我和他們放在一個層面上。由於是“小孩子”，人人很照顧我，然則被照顧的滋味兒也不總是那麼好。被照顧意味着你可以不肩負責任，也就意味着你失去獨當一面的時機，沒有那麼多時機給你，在專業上的上進自然也就少了許多。

　　若是時光可以倒流　我一定大大方方地把他們當做同事，固然照樣要不停學習，向許多人。然則，我首先是一個和他們配合事情的人，而不是一個學生。

　　忠言　調整心態，第一天就要用現實行動給人這樣的信息：我是加入這個團隊和人人一起互助的。這種行動包羅着裝職業化、語言不要撒嬌、遵照公司的稱謂老例、討教老同事然則只管自力處置事務。

　　3.清晰地告訴別人你是誰

　　想昔時　關於我名字的尷尬實在從第一天就最先了。我的部門司理是南方人，一叫我的名字就彆扭，顯著是“許曉峰”，他一念就成了“徐曉峰”。他還帶着我到各相關部門拜會，礙於人情，我沒有迎面糾正，效果我就在一片“小徐”的招呼聲中，最先了我的職業生涯。

　　接着尷尬的事就接踵而來。先是人力資源部問我檔案上是不是填錯了或是有什麼曾用名沒有。然後是行政部在做通訊錄的時刻，把我的名字寫成了“徐曉峰”，再厥後是我們的總機接線員告訴來電話找我的人“對不起。我們公司只有一個‘徐曉峰’，沒有‘許曉峰’”。更絕的是，前台把我的信件寫上“查無此人”給退了回去!很笑劇，但這是現實。

　　若是時光可以倒流　立刻糾正部門司理的口誤，面帶笑容，態度忠實，想來司理也不會因此不快。要在第一次泛起差錯時就實時為自己正名，事實這是我跟同事的第一次親密接觸!

　　忠言　永遠別自動把自己當做一個無名小人物，為人低調謙遜是一種人品，但在職場中，讓嚮導、同事甚至對手記着你的名字，也是確立職園職位的第一要素。

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