我憑什麼沮喪

Miss唐的“方糖主義”

　    很多多少同夥不解，在大學里一直成就優異的我，結業后怎麼情願做前台這樣平庸的事情。實在早在結業前我就聽大師姐說過，若是想在公司里做好，早年台做起是最明智的選擇，看似小小的前台，學問大着呢。
　　雖說已經做美意理準備，前台的事情依然讓我手忙腳亂。Miss唐，請發個傳真；Miss唐，準備集會室投影裝備；Miss唐，公司網頁新聞請實時更新。“Miss唐”是個按鈕，聽到有人喊我，我就馬上運轉起來，馬一直蹄，投入事情狀態中去。可我從來不急，臉上帶着微笑，語言輕柔，只管將事情做到優美絕倫。時間久了，“Miss唐”被人人喊成了“蜜糖”，我固然歡喜地應着。

　　有一天，正當我在打印資料準備迎接大客戶造訪時，市場部司理怒氣沖發地向我走來。“給你說了若干遍，我要12號的機票，你偏給我訂了14號的，怎麼可以犯這麼大的錯誤。”我那時一愣，最初他顯著交接我訂14號的機票呀，他交接事項時寫的便箋紙還貼在備忘本里。我正準備註釋，大老闆帶着大客戶走了進來。

　　一進門，大老闆看着吵吵嚷嚷的市場部司理眉頭一皺，詢問的眼光探向我。原本已拿出備忘本的我馬上低頭致歉，示意儘快改簽辦妥此事。同時，將客戶迎進集會室，放好資料，倒好茶水退了出來。坐在電腦前，我有萬分委屈，一直強忍的淚水再也控制不住流了下來。幾位同事看到，紛紛為我行俠仗義：“市場部司理向來目中無人，喜歡隨便發脾性。很多多少同事都被他無緣故地責罵過。”“適才就應該將他寫的便籤條摔在他臉上，在大老闆眼前出出他的丑。”

　　略微鎮靜的我說，怎麼可以。適才不只是大老闆在場，另有主要客戶。豈非讓他們看到市場部司理也犯這種小錯誤嗎?更況且，有哪個公司的下層向上層直接硬碰硬，就是有理，在外人看去也是一種頂嘴。人家會說咱公司治理不善。話沒說完，就聽到大老闆說，委屈你了。送走客戶的大老闆站在我眼前，

你的木桶能存多少水

你做得很對，哪怕自己受點委屈，也要維護公司形象。我答，這是我應該做的。大老闆點頷首，不再語言脫離了。

　　不久，市場部拓展，需要一位助理，公司設計內部招聘，應徵者許多。市場部司理找到我，問是否思量做他的助理。對於上次的誤會，事後他明了是自己錯怪了我，但一直沒有致歉。他在我眼前若干有些訕訕的樣子，我仍像以前對他尊重，笑容相迎。同事都勸我不要做，我卻頷首贊成了。有同事發感傷，蜜糖呀，想不到你照樣棉花糖，軟得任人捏，你就等着被市場部司理“蹂躪”吧。

　　我不敢有絲毫的懈怠，加倍起勁事情着。與公司打交道的客戶多為台灣人，為了更好與他們相同，我私下里學習閩南語；在召開市場部集會時，我快速詳細地做着紀錄；各項繁亂死板的銷售指標背得滾瓜爛熟，隨時可以脫口而出……我的显示讓最挑剔的市場部司理也連連讚美我是他最好的助理。

　　年終開慶功會，市場部司理端着羽觴來到我眼前。他說，當初找我做助理，實在是大老闆的意見，看來大老闆沒看錯人。我不解，沒看錯什麼。市場部司理哈哈大笑：“大老闆說你不是蜜糖，也不是棉花糖，而是牛皮糖有韌性，是可塑之才。”

　　之後的日子，我先後在研發部、企劃部、工程部做過差其餘職位。兩年後，大老闆問我有沒有興趣做行政總監一職?我欣喜而又鄭重地址了頷首。

　　在新員工的培訓中，新任行政總監的我給人人講起自己入職三年的歷程。我玩笑地形容道，在當今的職場，差其餘職員像極了形形色色的糖果，有的像跳跳糖，隨時想換事情，蚱蜢一樣跳呀跳，到頭來竹籃子吊水一場空；有的像棒棒糖，一味取悅他人，專一苦幹，被人榨乾只剩下光禿禿的木棒；有的像口香糖，長年不思進取，品味來品味去，食之無味，隨時有被替換拋棄的危險。

特權,不是給你用的