低薪值得忍多久

用短為長

　　兩個老闆一碰面，便相互交流謀划心得。其中一個老闆埋怨道：“我不能容忍不成才的員工，雖然現在另有三個這樣的人呆在我的公司，但我過幾天會將他們炒掉。”

　　“哦，他們怎樣不成才呢？”另一個老闆問道。

　　“你不知道，他們一個吹毛求疵，整天嫌這嫌那；一個杞人憂天，總為些莫名其妙的事情擔憂；而另一個游手好閑，喜歡在外面瞎逛亂混。”

　　另一個老闆想了想，

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說：“爽性讓他們三人到我的公司上班吧，這樣也省了你開除他們的窮苦。”第一個老闆喜悅地准許了。

　　第二天，這三人到新公司報到，新老闆早已為他們放置好了事情：愛吹毛求疵的一位認真質量監視；杞人憂天的一位認真平安守護；而喜歡閑逛的認真出外做宣傳和觀察。

　　一段時間事後，這三人在各自的事情上做出了優異的業績，誰人老闆的公司也因此迅速生長起來。

　　有時刻，短處與甜頭並不是絕對的，只要善於運用，短處也可以轉化為甜頭。要害是要具備第二個老闆的智慧和眼光，試着從多個角度去看待統一個問題。

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