只有嘗試才會成功

我實習時乾的是寫訃告的活兒

　　有人以為中國未來要麼統治全天下，要麼釀成另外一個日本——經由一段高速增進之後到達一個高點，然後就進入一個平台，不再有進一步的生長。這是美國海內對中國最主流的兩種看法。我稀奇喜悅能夠為《紐約客》事情，由於《紐約客》信託，應該為這兩種稀奇極端的看法之間注入一些加倍玄妙、加倍有細節、加倍有條理的明白。

　　我在《紐約客》主要的事情是去寫一些我以為在中國稀奇有意思的人和事。

　　我主要寫兩種人，一種是有一定社會職位和影響力的名人，在中國很著名，然則在西方還不太被人詳細領會。另外一類不是社會名人，然則有其餘意義，我也會關注。我寫過瘋狂英語的李陽，寫過賈樟柯，另有一些不太著名的人，譬喻說，廣州黑人的專題，廣州迦南區域有許多非洲移民，另有“中國憤青”。

　　指導我事情的原則有的很抽象，有的則異常現實。

　　第一條原則跟張茵有關。她是玖龍紙業的首創人，在一段時期內，她也是全天下自食其力的女企業家裡最富有的人。我平時寫文章不會選稀奇難以靠近或稀奇難以採訪到的人，然則張茵算是特其餘一個。我剛最先跟張茵的公關團隊接觸的時刻，他們就不停地告訴我，不能能有這次採訪。若是碰着類似情形，人人萬萬不要泄氣，應該把這個作為對自己最大的激勵，要拿下這個採訪。

　　張茵對採訪不感興趣，由於那時她公司的股票急速下跌，財富大廈在迅速坍毀，以是她基本不見媒體。張茵的公司會做一年一度的年度財報，類似新聞宣布會那樣的。我不懂任何金融和經濟方面的專業知識，想藉此時機去香港一趟，加入他們的年度財政講述會，冒充一下經濟學記者，穿一穿從來沒有時機穿的高級西裝也挺好。

　　在一個稀奇時髦的旅店裡，我準時上到四樓，發現一個房間里有玖龍紙業的標誌，就進去了。誰人房間很小，內里沒若干人，只有張茵和她老公，

用心做好每件事

另有幾個助手跑來跑去地事情。我那時就呆住了，張茵也驚了，兩小我私人都很尷尬。張茵愣了一會兒，就走過來跟我握手，自我先容說是玖龍紙業的張茵，我說我是《紐約客》的記者歐逸文。

　　瞧，做記者這一行，首先必須要有一套好西裝，另外一定要走出去。不要再在辦公室做研究、給專家打電話——站起身來，出去。回過頭來說，為什麼我以為好西裝很主要呢？張茵厥後接受我的採訪，也是由於一最先不知道我是幹嘛的，穿着一套高級西裝，這是誰啊？她可能以為是一個潛在的投資者，可能會輔助她拯救公司。可是厥後發現實在不是，不外沒有用，來不及了。

　　第二個原則，是只管多錄。我有一個習慣，把所有的器械都錄下來，這是由於人們通常在隨意的談論中展現出真實的自我。芝加哥市長理查德·戴利是出了名的凶。在對這位市長的長時間採訪歷程中，他不經意間提及了自己的父親，他說他小時刻稀奇畏懼自己的父親。我聽了這麼一小句話，突然明了了到底是什麼器械作育了市長現在事情、語言的方式。若是你只是記條記的話，這種很不起眼的時刻是永遠不會留下痕迹的。

　　我沒有經由專業的新聞訓練，我一最先是作為實習生進入媒體。剛進入媒體的實習生只能寫一些對照小的故事。剛最先會被放置去寫訃告，不是由於這不主要，死人不會埋怨，而是由於去世的人另有家人、同夥，都是深愛他的人，你在訃告上把一個剛死去的人的生平事實弄錯了，會很愧疚。年輕的記者會很清晰地意識到，在自己的文章里犯錯是一個很大的問題。若是在《芝加哥論壇報》上第二日刊登一個更正說前一天哪個地方寫錯了，這是異常重大的事。我第一次泛起文章被更正的時刻嚇壞了，實在只是把一個街名寫錯了，也不算什麼大錯。我那時以為會被開除，另謀其他的營生，好比當個木匠什麼的。厥後我沒有被開除，但我有很深的印象，這些訓練、周圍的事情環境給我的感受是，犯錯是一個不被允許的事。

成大事的九種手段