職場里也需要將心比心

在職場,做僕役比做王子快樂

　    伶俐人有原則,但從不搬石頭砸自己的腳,由於他在搬石頭之前,總是先擺正自己的位置。

　　兩個月前的張展,在另一家化妝品公司做品牌文案,他去職的緣故原由就由於發現有人私自動用了他的電腦。他以為公司給他配備的電腦,就是他的私人工具,不經他贊成,別人是不能動的。雖然辦公室主任再三註釋,那台電腦之前是公用的,內里存了一些公司常用的文檔,放在一個專門的文件夾里了。打開這台電腦,也只是取一下這個文件,並沒有檢查什麼……但他一怒之下,偏激的話已經說了,說出去的狠話,就像潑出去的污水,已經傷及他人,轉頭無岸,只好走人。“我好歹也是一個名牌大學生,豈能任由他們這樣折騰我?說白了,這家公司里就是一幫土人,與我的格調相差太遠!”張展說這句話的時刻,隔着電話線,我都感受到了他眼中的不屑。

　　后經我先容,張展去了另一家化妝品公司做謀划。但僅僅兩個月後,他又給我打電話,說他準備去職了。我很不解,他現在服務的公司在業內影響很大,公司給他的福利待遇都不錯,他為什麼又要去職?他剛入職時,還和我說這個老闆是他職場上的朱紫,肯給他提供這麼好的平台……為什麼短短兩個月之後,他卻要閃電去職?

　　原來,公司加入了業內在上海舉行的一場盛會,主理方為每個參展的公司提供了三張世博會的門票。張展是這次集會的總統籌,他以為這三張門票應該有他一張的……可是,事情出乎他的預料,直到他坐上通往機場的的士,老闆也沒有把世博會的門票給他。

　　這就是他決議去職的理由。

　　對於一個有着多年歲情履歷的70后職場老人來說,張展的行為簡直是不能理喻的。你以為你是誰?電腦是公司的,其他同事動動怎麼了?老闆出錢做流動,主理方把世博會門票給老闆,老闆為什麼一定要給你?你是老闆的兒子照樣親爹?我沒有和張展理論這些,卻很清晰地想起了一段往事。

　　那年,我入職一家信息流傳機構。小潘是坐在角落裡誰人悶不作聲的男孩子,高高峻大的。坐在誰人角落,顯然有些壓制,但小潘從來不埋怨,縱然有其他同事埋怨開窗太吵,空調冷氣太小的時刻,他仍然專心致致地處置自己的數據。坐我邊上的同事阿美告訴我,辦公室里最好欺壓的人就是小潘,什麼雜活只要叫到小潘,一定可以搞定。我悄悄地看看小潘,他正全神貫注地對着電腦屏幕,似乎置身於自己的天下。

　　和小潘接觸了之後,發現他的言論和頭腦都不錯,我最先新鮮他為什麼願意被其他同事呼來喚去。以他的條件,他完全可以居高臨下地在辦公室做王子,而現在,他是辦公室里的僕役,就連倒垃圾這事,他都輔助前台去做。

　　有一天,小潘正在忙着輸入新網絡來的一組信息,同事陳突然要他去給一個客戶送資料。就在幾分鐘前,老闆還在催小潘儘快完成數據輸入,這個辦公室的人都聽到了。我想,這下小潘完全有理由拒絕同事的“無理要求”——你又不是我嚮導,為什麼要下令我?然而,我卻聽到小潘對陳說:“我用五分鐘時間,就可以把數據錄入完,然後就去把這份資料給送已往。”說著,我看到他自動伸脫手從陳的手中拿過資料。我心裏都有些看不起小潘了,做男子做到這麼軟弱,也夠可悲的!

　　有時刻,由於對方是個好人,我們佩服他,但也有的人,會由於對方是個好人,是好欺壓的人,就會真的欺壓他。

　　在那家公司事情的兩年多時間里,見證了無數在我看來對小潘不公的事情,我心有不平,小潘卻從不在意。許多事情是他做的,勞績都記在了別人的頭上;他做的事情總是比別人多一些,難度大一些;他背了無數的黑鍋……哪怕是面臨老闆的責罵,他也從來不頂嘴,不舉報其他同事。在他26歲生日的時刻,我看他的QQ空間里,險些每個同事都給他送了禮物,雖然是虛擬的,但你可曾瞥見有誰給不喜歡的同事送禮物?有一天下雨,小潘不小心摔了一跤,一天沒有上班,險些每個同事都打了電話問候……小潘以他的勤勞和包容贏得了人人的友誼,從最先的欺壓,到厥後人人默默的體貼,小潘用了近兩年的時間。

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