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人力資源司理應聘案例

    上午，我如約到了萊山一家包裝公司，和其人力資源司理相同（也就是面試）。在沒有進公司之前，我先順着公司的外圍牆轉了一圈。目的是直觀的從外面看一下企業的環境。公司規模對照大，轉了良久才到了大門。

    見了人資司理以後，最先相互領會情形。這家公司現在招聘的是分廠廠長，人資司理先對我的履歷做了一些領會，然後帶我到分廠去看了現場。我看的很仔細，稀奇是一些細節。回到人事部后，他就問了一些我的感受，我就和他說了一下（先不說他問了什麼，下面有詳細的說明）。他對我對照知足，而且決議那時放置我見老總。（這樣很有戲啊，否則不會讓你直接見老總的）。

    終於進了老總的辦公室，下面是對話的精選部門，談話時間也許1小時。（11：15到12：10）

    老總：看了你的簡歷，也聽了王司理（人資司理）的先容，現在我想知道，你最感興趣的事情是什麼？

    我：可以說真話嗎？  老總：固然。

    我：人力資源治理（以前也做過這些事情，而且也有資格證書）

    老總：除了這個呢？

    我：現在招聘的崗位我以為我也可以做好（分廠廠長的崗位）

    老總：我聽說你適才下去看了現場，你有什麼感受？

    我：由於沒有進入到深層，以是現實問題是看不出來的，我現在只能從外觀上說一些看法。

    老總：固然，治理不是一個簡樸的器械，深層的器械要進入后才氣逐步發現，你先說一下直觀的器械。

    我：今天，我在來的時刻就圍着公司外圍看了一下，公司的廠房很漂亮，然則我發現大部門靠窗的地方都堆滿了貨物，堆的很高，險些把窗戶都蓋住了。我不知道那是客棧照樣車間，然則我以為，若是是客棧的話，

優秀大學生求職經歷

可以掛上窗帘。若是是車間的話，可以重新設計一下現場。現在這個樣子在外觀上看對照雜亂。另有，我經由大門的時刻，原本門衛的小屋子很清潔大方，然則在門衛屋子的旁邊卻堆着一些廢棄的木板和雜物。門衛房是一個企業的門臉，現在這個狀態也似乎不妥。

    進車間以後，我發現車間里的環境也是對照雜亂的，稀奇是包裝車間，幾小我私人圍在一起，一邊做工一邊談天，貨物堆放的四處都是。有的地方連腳都插不進去。而且廢物雖然包裝好了，然則也沒有實時處置，單從堆放的水平就可以判斷。

    老總嘆了口吻：你說的情形，我都領會。看來你確實是一個懂行的行家。不外我也是剛過來不久，也許5個月的時間，我是學mba的，對於現在公司的狀態，我雖然着急，然則想一下子轉變現在的狀態可能會受到很大的阻力。以是我現在也想舉行分級改善，由於我們的董事長原來也是從下崗職工最先做起的，現在企業雖然做大了，然則事實治理能力有限，以是才招聘象我們這樣具有現署理念的人來謀划治理。（這時刻老總和我已經很隨和了，只要他最先倒苦水，就說明我的話引起他的共識了）。

    老總：在你以前的事情中遇到這種雜亂的現場，你們都怎麼解決？（最先引入正題了）

    我：現場治理是需要一整套制度的，好比說，包裝車間的工人在事情中為了圖省事，一次就搬了許多箱放在地上舉行操作。這樣車間的通行就晦氣便，而且很難看，四處都雜亂無章的。以前我們就劃定，一次最多搬兩箱，而且要求重疊擺放，箱子之間的距離應該在80公分左右（可以保證人的通行）。而且不允許工人事情時間談天，這樣會渙散注重力的。

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