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“好事情”到底需要什麼?

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“好事情”到底需要什麼?

時間:2014-12-02 作者:未知2 編輯:小故事

    我們發現,許多求職者對於若何尋找“好事情”的疑心都存在驚人的相似。下面我們把兩種最典型的疑心做一個總結,與人人分享。

  一、非理性信心

  職業生涯設計理論中,有一種“非理性信心”,即許多職業疑心者的職業問題,可以歸結為其對自身和職業天下發生非理性的誤解。世俗的許多習以為常的看法往往經不起理性拷問,這些看法若是在求職者的求職歷程中發生影響,即為“非理性信心”影響樂成求職。舉個最簡樸的例子,“外貌影響求職”是逐漸為大多數人所接受的一個“信心”,如一位女性求職者這樣說,“我很醜,以是我找不到好事情”。這種信心導致她紮腳不前,無謂虛耗了許多本可以爭取獲得的事情時機。推敲之下,持這種信心的求職者無非是有以下“非理性信心”在作怪:

  第一,醜女孩找不到好事情,找到好事情的女孩子一定是漂亮的女孩子;

  第二,好事情就是那種不需要花時間精神,時機自然看重的事情。

  這位女性求職者實在長得很秀氣,女大可以十八變嘛,當我們把上面相同的要點寫下來的時刻,她自己都笑了:對第一點,她自己都認可,這太絕對,我們要她找身世邊的例子推翻這個結論,她做到了。對第二點,她以為,天下沒有免費的午餐,真的有這樣的事情,她也不希奇。

  實在,在她心裏深處,另有一個非理性信心,即:我很醜,由於從小到大,同硯總是笑話我,以是我丑。這個“非理性信心”嚴重影響了她的自信,在她心中形成了一個節,這個節需要她自己來解。

  二、關於企業履歷訴求的非理性信心

  大多數企業招聘都要求有履歷,這對毫無履歷可言的應屆結業生來說是最頭疼的事情了。一方面,企業要求履歷有其不得已的地方,

求職故事:誠實,沒有過時

也有苛刻要求求職者的地方;另一方面,求職者在若何應對企業的履歷要求上面,也存在一種“非理性信心”。好比,企業往往要求求職者在相關行業里有一定年限的事情履歷,企業招聘治理職位,要求求職者有治理履歷,許多求職者礙於這樣的條件限制,失去了去試一試的勇氣。

    依依事情了兩年,一直在一家私營企業做着行政助理。她現在感受這個職位已經沒有挑戰性,希望往治理偏向生長。但自己缺乏處置大事和龐大事情,或者說更具挑戰性和責任性的事情的履歷,行政助理的職位一直沒有給她那樣的時機。她想做到行政司理,但她心裏一直這樣以為:你,作為一個毫無治理履歷的人,去面行政司理這樣的治理職位,人家會以為你沒履歷,對你沒信心。

  依依的問題很典型,顯然,阻止她邁向行政司理職位的不是任何人,是她自己,她自己的“非理性信心”。我們問了她這樣一個問題:所有人在一最先被提升為治理職位之前,他有沒有治理履歷?回覆是否認的。接着我們再問她,升到治理職位,都有哪些途徑?她回覆,從大公司跳到小公司可以升為治理者;在本公司逐步積累,做得稀奇精彩,也可以升上去。不外她又彌補了一句,我的上司很厲害,我沒有磨鍊的時機。我們至此認定,她的非理性信心即在於此。

  我們告訴她:首先,治理作為一種行為,並不神秘——它是能被考察、剖析和認知的,作為被治理者,上司的治理氣概你是見識了的;其次,治理的工具是被治理者,在你被提升為治理者之前,你是作為被治理者泛起的,你該知道若何去治理被治理者。

  第三,履歷的實質是什麼?是手藝。公司對你治理履歷的要求,實則是要求你的治理手藝一定要過關。那若是你的每一項治理手藝都過關,還一定要死板的按招聘的要求來干什麼?去向別人展示你的自信就可以了。


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